| 主講老師： | 霍振先 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 總經理學習財務的必要性； 財務管理的六大思維； 財務管理的目標； | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-05-04 09:10 |
一、總經理學習財務的必要性
1、企業管理的核心是財務管理
2、財務是國際商務的通用語言
3、財務是企業追求的最終結果
二、財務管理的六大思維
順勢而為、財務結果導向、讓數據說話、現金為王、財務競爭力、業財融合
三、財務管理的目標
1、短缺目標
2、長期目標
四、資產負債表閱讀的基礎知識
五、利潤表的閱讀基礎知識
六、現金流量表的基礎知識
七、三張報表的總結
八、財務分析與診斷
1、什么是問題
2、自然人與法人相似
3、企業常見的幾種病
九、企業現金流管理管什么？
十、企業融資管理
十一、企業法律風險管理
1、風險？
2、風險8要素
3、法律風險的要點
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