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        當前宏觀經濟政策形勢分析與農商銀行“高質量發展”——農信社區銀行轉型的新思路:生態戰的勢、道、術

        主講老師: 姜新旺 姜新旺

        主講師資:姜新旺

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: “高質量發展”的提出、背景與主攻方向; “高質量發展階段”的宏觀經濟政策體系; “高質量發展”的外部沖擊;
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-05-04 10:46

        一、“高質量發展”的提出、背景與主攻方向

        1.“高質量發展”的提出與發展

        2.“高質量發展”的時代背景

        3.“高質量發展”的主攻方向—促進我國產業邁向全球價值鏈中高端

        二、“高質量發展階段”的宏觀經濟政策體系

        1.中國經濟轉型升級的路徑

        2.中國經濟轉型升級的指導思想

        3.中國經濟轉型升級的主線:“供給側改革”

        4.我國經濟發展的戰略目標

        5.我國經濟發展的總要求:由高速增長階段轉向高質量發展階段

        6.我國經濟發展三大攻堅戰:防范化解重大風險,精準脫貧,污染防治

        7.中國經濟的頂層設計:一個總的要求,一條主線,打好三大攻堅戰

        三、“高質量發展”的外部沖擊

        —企圖將中國經濟鎖定在低端的中美貿易戰

        1.中美貿易戰的背景

        2.中美貿易戰的過程

        3.中美貿易戰的實質——企圖將中國經濟鎖定在低端

        4.中國政府迎戰政策:經濟金融政策“全面寬松基本確認”

        5.中國政府迎戰政策反思:寬松至死?請走窄門

        6.中美貿易戰的可能影響

        7.重啟改革——應對美國貿易戰的最佳選擇

        四、當前宏觀經濟重大階段性變化與發展趨勢

        1.當前宏觀經濟的重大階段性變化

        2.當前宏觀經濟發展趨勢的三大判斷

        3.中國經濟的未來第一個增長點—全方位開放

        4.中國經濟的未來第二個增長點—供給側結構性改革

        五、習近平定調金融業高質量發展的三大方向

        重點一:六大金融供給側結構性改革方向

        重點二:防范化解金融風險 將從這六方面著手

        重點三:金融改革開放的六步走

        六、中國銀行業高質量發展的五大路徑

        1.由“規模型”向“質量型”轉變

        2.由“粗放式”向“集約化”轉變

        3.由“同質化”向“差異化”轉變

        4.由“被動風險防控”向“主動風險管理”轉變

        5.由“傳統思維”向“創新驅動”轉變

        七、銀行業將在高質量發展階段呈現七大趨勢

        1.圍繞“高質量”構筑發展新理念

        2.由規模擴張轉向效率提升

        3.綜合化發展將更體現專業化

        4.大型銀行仍將主導市場

        5.風險管控效能得到提升

        6.金融科技創新將成為發展驅動力

        7.機構和人員擴張呈減緩之勢

        八、當前農商行必須恪守的生命法則

        1.2019農商行的“監管寒冬”

        2.2019農商行的“經營壓力”

        3.停下來、靜下心,去反思

        4.“常識”依然是農商銀行必須恪守的生命法則

        九、 農信社區銀行轉型的新思路:生態戰的勢、道、術

        —基于浙江農商銀行系統的經驗

        1.勢——取勢,方可因勢而變

        勢二:生態系統競爭時代已經迅猛來臨。

        ?究竟生態系統是個啥玩意?

        ?生態系統有哪幾個核心特征?

        ?生態系統競爭的前世今生是什么?

        ?生態系統為什么有超級巨大的威力?

        ?生態系統競爭將對銀行業產生什么深遠影響?

        2.道——明道,方可走對大方向  

        ?經營方向上:A、固守主業   B、跨界融合

        ?經營模式上:A、公司       B、生態系統

        ?平臺思維上:A、封閉式     B、開放式

        ?經營方式上:A、純地面     B、地面+空中

        ?經營策略上:A、單打獨斗   B、異業結盟

        ?經營工具上:A、傳統手段   B、互聯網金融

        ?經營管理上:A、中心化     B、去中心化

        跨界吧,銀行!

        打群架吧,銀行!

        3.術——優術,方可實現大目標

        ?完善平臺(搶入口)

        ?廣聚用戶

        ?開放融合

        ?跨界整合

        跨界方式跨界方向

        跨界要求

        跨界預計

         
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