| 主講老師： | 姜新旺 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 區(qū)塊鏈如何創(chuàng)造信任— 區(qū)塊鏈的內(nèi)容與原理； 區(qū)塊鏈的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)； 區(qū)塊鏈的應(yīng)用價(jià)值； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-05-04 10:53 |
一、 區(qū)塊鏈如何創(chuàng)造信任— 區(qū)塊鏈的內(nèi)容與原理
1.基本結(jié)構(gòu)——可信的分布式數(shù)據(jù)庫
2.關(guān)鍵機(jī)制——分布式、不可篡改
3.核心性質(zhì)——密碼學(xué)原理、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)、共識(shí)機(jī)制
4.區(qū)塊鏈的內(nèi)容與原理小結(jié)
5.區(qū)塊鏈和比特幣的區(qū)別
二、區(qū)塊鏈的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
1.優(yōu) 勢(shì)
2.劣勢(shì)
3.技術(shù)、商業(yè)與監(jiān)管挑戰(zhàn)
三、區(qū)塊鏈的應(yīng)用價(jià)值
1.區(qū)塊鏈如何“賦能”實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融市場(chǎng)
2.區(qū)塊鏈的應(yīng)用
3.區(qū)塊鏈應(yīng)用模型
4.區(qū)塊鏈應(yīng)用場(chǎng)景
四、區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1. 產(chǎn)業(yè)依舊處于早期，以金融為主逐漸從“1到N”發(fā)展
2. 技術(shù)聯(lián)盟和企業(yè)
3.政策與態(tài)度
五、區(qū)塊鏈的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1.不同時(shí)代經(jīng)濟(jì)模式
2.區(qū)塊鏈的機(jī)遇與風(fēng)口
3.前景展望：技術(shù)融合、智能合約將是未來趨勢(shì)
4.區(qū)塊鏈應(yīng)用現(xiàn)狀與建議
5.區(qū)塊鏈應(yīng)用監(jiān)管
六、區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域的應(yīng)用
1.區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景
2.區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域應(yīng)用面臨的挑戰(zhàn)
3.區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域應(yīng)用的未來發(fā)展與展望
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