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        快樂服務,陽光心態

        主講老師: 金鵬 金鵬

        主講師資:金鵬

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程從解決服務滿意度的內核切入,提升受眾服務意識,調控服務心態,重新定位角色,掌握情緒管理的法則,塑造陽光心態,快樂服務的意識,進而開啟服務人員的內驅力,做有溫度的服務,干有成就的事業!
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-05-05 11:19

        [課程背景]

         

        在當今的企業中,競爭日益激烈,硬件毋庸置疑是企業的實力所在,但是服務意識的軟件確是企業長久生存及發展的根本,因此服務意識及服務技巧的提升就是企業的核心競爭力,就是企業能否生存的前提。

        開啟“服務”之門的鑰匙——服務意識:那么如何提高全員服務意識?如何提高整體隊伍的綜合素質?如何在服務中“防止失誤”?如何對服務的漏洞進行補救?進而使得客戶滿意——已經迫在眉睫,真正卓越的客戶服務是很少見的。事實上,據調查顯示,盡管80%的呼叫中心都認為自己已經為客戶提供了優質的服務,但是消費者卻認為真正提供了滿意服務的只有8%。當今幾乎各行各業都設有客服部門,美國每年約有430億個客服電話,客戶的抱怨也從未停歇。完美的客戶服務是公司生產的必備武器,作為一個客服人員,你是不是每天都會被投訴電話“轟”的焦頭爛額!是不是還在周旋于無數的客戶抱怨之中而身心俱疲!    

        本課程從解決服務滿意度的內核切入,提升受眾服務意識,調控服務心態,重新定位角色,掌握情緒管理的法則,塑造陽光心態,快樂服務的意識,進而開啟服務人員的內驅力,做有溫度的服務,干有成就的事業!

         

         [課程特點]

                                 

        1講授與討論相結合的互動式教學;      2大量的互動游戲帶動啟發式教學;   3引導學員進行深層次的思想交峰;      4達到一種全身心交融的整體感悟;       5課程注重實戰方法而非概念教學。    6“心”出發,讓服務不打烊!

          

         [課程綱要]

        第一講、服務角色與服務意識提升:

        1、客戶服務的價值與與角色定位:角色定位的精準直接影響執行的結果

        1)服務角色的定位法則:客戶是老板,同事是客戶 /  完成感Vs成就感  / 是工作還是事業

        2)客戶問題處理的切入法則:客戶的困惑便是我們的機會

        3)始終保持客戶服務中的激情法則:游戲工作,創造快樂,達人便是達己!

        4)客戶沖突的處理法則:籃球法則/尊重法則/換位法則!

        2、“全心全意”的服務意識——AI智能標準化服務永遠不能替代“有溫度的服務”

        ——(1)服務發自內心   (2)服務回報真心   (3)匠心成就極致服務

        ——(1)要真誠         (2)要感恩         (3)要貼心

        3、卓越服務團隊的心態訓練:定位角色,四“度”訓練(態度是執行的關鍵,能力是執行的基礎!)

        1)盡職盡責的態度:承擔責任沒有對錯,只有選擇;選擇的路不同,結局也不同;

        2)專注執著的態度:成功的人可以無數次修改方法,但絕不輕易放棄目標;不成功的人總改目標,就是不改方法

        3)恪守承諾的態度:我說的即我做的,我做的即我說的。踐行承諾,恪守誠信  

        4)積極樂觀的態度 : 情緒管理法則(1)等一下,法則(2)換一個,法則(3)大一點,法則

        第二講:服務意識與服務要素——期望和感知

        1、客戶的價值層次:掌握讓客戶“高興”的最簡單的方法——理解客戶的內在需求

        2、客戶的期望和感知:幫助客戶擁有愉悅是建立客戶忠誠的關鍵

        3、服務的真實瞬間:如何超越客戶的期望——贏得忠誠的萬能鑰匙

        4、管理和控制顧客的期望:與客戶建立感覺,拉進距離的方法全解析與說服力公式

        第三講:技轉服務的內驅能力訓練

        1、知人知心的有效溝通能力          2、客戶服務中和風細雨說服力        3、因人而異識別情緒的駕馭能力

        4、服務中精益求精的執行意識        5、服務中群策群力的合作意識      6、服務中解決問題的思維能力

         
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