注：因培訓需求各異，以下內容僅供參考，實際內容會根據企業調研時的需求，進行相應的調整。

【課程背景】

團隊之所以需要凝聚力，就是要使團隊的每個人都能強烈地感受到自己是團隊中的一分子，而且是不可缺少的一分子。凝聚力猶如摩天大樓磚與磚之間的緊密結合，這種緊密結合構建了整個大樓的基礎和框架。團隊凝聚力是團隊建設的基礎和創造力的源泉，一個凝聚力強的團隊，其目標明確，氣氛和諧，成員步調一致，緊密協作，團結共進，眾志成城，進而發揮團隊的最大功效，達到團隊、個人共贏的目的。可以說，一個團隊是否有凝聚力，凝聚力的強度如何，直接關系到團隊的生存和發展。

【本課程將幫助管理者】

· 了解團隊凝聚力到底如何產生

· 學會凝聚團隊的方法

· 了解員工需求把控

· 深刻理解團隊凝聚的意義

【培訓對象】

團隊管理者，企業經營者

【課程用時】1-2天/6-12H

【課程大綱】

一、 凝聚之源——團隊文化

1 一切的凝聚都源于共同的文化

2 阿里如何建立核心文化——六脈神劍

3 團隊文化的作用

4 如何才能做到文化不停留在嘴上和墻上？

5 文化是最高級的銷售團隊管理策略      

6 4步法則教你建立自己的銷售文化

二、凝聚團隊的目標

1 員工需求探尋

2 找到相似者以及團隊結構洞

3 讓每一次會議和培訓都成為凝聚的一環

4 3句最容易凝聚團隊的口訣

三、凝聚團隊的方法

1 為什么團隊對于銷售隊伍必不可少

2 吃飯和唱K不屬于團建

3 團建的意義到底何在？

4 分清楚——團建VS團隊活動

四、用激勵凝聚團隊士氣

1 單純獎錢就是一種懶政

2 獎要獎得人心花怒放，罰要罰得人膽顫心驚

3 團隊激勵必須遵守的原則

4 激勵的核心是推動