人才梯隊的培養與建設

一、 內容簡介：

從剛剛畢業時的“干一行愛一行”，到工作N年后的“干一行厭一行”，難道真如小說《圍城》的作家錢鐘書先生所言：“在圍墻外面的想沖進去，在圍墻里面的想沖出來”的這種職業狀態嗎？

當企業發展到一定階段時，就會想辦法擴張發展；當員工做到一定階段時，內部得不到發展，就有跳槽的沖動。如果企業發展，卻有缺乏后續的人才，往往會給企業帶來致命的傷害。可以企業又將從哪些方面來培養相關的人才的，又要培養他們哪些具體的能力呢？

實際上，員工成長的速度決定著企業發展的高度，員工缺乏成長也隨之限制了企業的發展高度。因此，企業梯隊人才的培養與建設，對于企業的擴張發展具備深遠的意義。但是用怎樣的人才、哪些是關鍵職位、新員工與老員工又該如何發展、怎樣系統化地培養中堅力量、又怎樣有計劃地培養儲備接班人等，都是擺在管理面前非常重要話題。

本課將從人才梯隊的培養與建設方面，如何打開管理者心結，并通過訓練教給管理者們系統的人才培養方案與工具，以達到快速進行人才培養的目的，從而促進企業發展績效。

二、課程收益：

1、理解人才梯隊在企業發展中的重要性；

2、掌握人才梯隊建設與培養的方法與技巧；

       --- 人才梯隊篩選剖析、關鍵行為鑒別分析

--- 關鍵新員培養、骨干老員工培養、后備梯隊的培養方法

3、通過訓練，掌握相關的人才培養工具，并在實戰中應用；

4、對照現狀，進行相關的改進。

三、適合對象：企業中高層管理人員，需要培養人才的員工

四、培訓時間：1天（>6小時左右）

五、訓練提綱：