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        高效溝通與結(jié)構(gòu)化表達

        主講老師: 蔣巍巍 蔣巍巍

        主講師資:蔣巍巍

        課時安排: 2-3天/6小時一天
        學(xué)習費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 幫助學(xué)員科學(xué)的控制情緒,洞察溝通環(huán)境,營造溝通氛圍,真正實現(xiàn)高效的溝通。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-05-08 10:59


        課程概述:

         

        通過《高效溝通》課程的學(xué)習,幫助學(xué)員全面提升企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和骨干人員的溝通技能;幫助學(xué)員全面掌握溝通對象的心理特征,掌握高效溝通的3個重要環(huán)節(jié)、3大原則、4個支點,溝通對象的性格判斷、肢體語言解讀和科學(xué)溝通的6個步驟;幫助學(xué)員掌握與上司、跨部門、與下屬、與客戶溝通時聽與說的轉(zhuǎn)換方法,避免溝通誤會和減少溝通沖突的原理;幫助學(xué)員掌握改善思維方式的途徑和方法;幫助學(xué)員科學(xué)的運用肢體語言、語氣、表情等迎合對方的心理需要的技巧;幫助學(xué)員科學(xué)的控制情緒,洞察溝通環(huán)境,營造溝通氛圍,真正實現(xiàn)高效的溝通。

         

        課程時間:2-3天

        參加對象:企事業(yè)單位各級管理人員和需要提升溝通能力的工作人員

        課程說明:此綱為通用版本,另有公開課和內(nèi)訓(xùn)版本,也可根據(jù)企業(yè)不同需求量身定制

        授課老師:《左右逢源》 《沖突管理》 《向上管理》 FBI閱人術(shù)》書籍作者蔣巍巍

        課程內(nèi)容:

        一、高效溝通技巧的概述

         “溝”是方法和途徑,“通”才是真正的目的

         溝通過程中不能達成共識的5個主要原因

         影響溝通質(zhì)量的7個要素

         溝通中易犯的5個錯誤

         高效溝通的3大原則

         ◎案例討論:“溝”與“通”

         

        二、高效溝通的三個重要環(huán)節(jié)

         解析溝通雙方的完整的心理

         溝通過程中最基本3個重要環(huán)節(jié):信息發(fā)送、接收、反饋

         有效發(fā)送信息的技巧---將信息直接植入對方大腦

         案例討論誰應(yīng)該負主要責任

         關(guān)鍵的溝通技巧---提高聆聽的記憶

         案例討論哪個環(huán)節(jié)出了問題

         有效溝通的保證---掌握雙向反饋技巧

         ◎案例討論:你反饋了嗎?

         

        三、高效溝通的基本步驟

         步驟一:事前準備(心理準備,資料的準備,方案的準備)

         步驟二:確認需求(目標需求,結(jié)果需求,利益需求,共識需求)

         步驟三:闡述觀點(雙方觀點交換,達成共識)

         步驟四:處理異議(目標,理念,情緒,事態(tài),行為)

         步驟五:達成協(xié)議(共識,操作流程,時間節(jié)點,責任人)

         步驟六:共同實施(相互尊重,換位思考,攜手共進,求同排異)

         ◎案例:最高效的溝通

         

        四、怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通

         向上溝通的5步工作法與上司心理分析

         如何對上司做好5個方面的認識

         向上匯報的5個科學(xué)步驟

         與上司互惠互賴的6個溝通方法

         向上溝通要注意的9個內(nèi)容

         ◎案例討論:我該怎樣回應(yīng)“領(lǐng)導(dǎo)”的問話?

         

        五、怎樣與下屬進行溝通

         下屬心理分析與每次溝通的目的確立

         如何與下屬建立行之有效的溝通機制

         面對不同性格的下屬要對癥下藥

         溝通風格的四大類型

         各類型人際風格的特征與溝通技巧

         分析型人的特征和與其溝通技巧

         支配型人的特征和與其溝通技巧

         表達型人的特征和與其溝通技巧

         和藹型人的特征和與其溝通技巧

         案例討論:不同類型的“行為心理”分析

         如何應(yīng)對下屬的進攻和無禮行為

         ◎案例討論:透兒不破

         

        六、怎樣與客戶進行溝通

         找到矛盾對立面,平衡客戶心理

         走好6步輕松化解客戶沖突

         客戶溝通3個重要的原則

         客戶管理從良好的溝通開始

         客戶心理分析與解決沖突的3忌

         檢查對外溝通是否有缺陷的7個步驟

         ◎案例:立場要堅定但態(tài)度要熱情

         

        七、結(jié)構(gòu)化思維表達訓(xùn)練1:如何將隱性的內(nèi)容顯像化

         傾聽后的反饋表達與直接表達的差異

         運用建議1:如何將傾聽后的隱性的內(nèi)容快速的提煉

         運用建議2:如何將自己想表達的內(nèi)容清晰的呈現(xiàn)

         運用建議3:結(jié)構(gòu)化思維框架的形成與搭建

         運用建議4:結(jié)構(gòu)化思維框架的運用與操練

         運用建議5:思考框架搭建過程中遇到的問題解析

         案例討論:是什么在阻礙我們的表達

         現(xiàn)場演練:如何把隱性的內(nèi)容顯像化

         現(xiàn)場PK:如何檢索和歸納隱性的內(nèi)容

         

        八、結(jié)構(gòu)化思維表達訓(xùn)練2:將顯性的信息結(jié)構(gòu)化

         曼陀羅訓(xùn)練:測試開始

         記憶力訓(xùn)練:準確的記住對方表達的內(nèi)容是將其結(jié)構(gòu)化的基礎(chǔ)

         歸納和提煉訓(xùn)練:有效的區(qū)分重要的和次要的

         結(jié)構(gòu)重組訓(xùn)練:選擇最佳結(jié)構(gòu)重組方案

         邏輯串詞訓(xùn)練:如何將不相關(guān)詞語的串并聯(lián)

         現(xiàn)場PK:如何將顯性的信息結(jié)構(gòu)化

         

        九、快速提升邏輯的5個方法:將結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容形象化

         邏輯訓(xùn)練的基本功:邏輯假設(shè)、邏輯推理、邏輯演繹

         影響世界的3大邏輯,影響個人行為的3大邏輯

         快速提升邏輯的5個方法

         明確表達目的:表達前的準備

         氛圍的營造:表達前氛圍的營造技巧

         確定表達程序:邏輯的設(shè)定

         表達過程中如何激發(fā)對方的興趣:邏輯演繹

         畫面感:形象記憶原理的解析

         演故事:如何將說變成“演”

         現(xiàn)場演練:修辭的方式鏈接

         案例共享:重構(gòu)我的表達(現(xiàn)場操練)

         現(xiàn)場PK:排列組合訓(xùn)練

         
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