主講老師: | 王長震 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本套課程更多的是站在營銷變革的角度看銷售團隊該如何做。沒有高深的理論和復雜的推理,讓團隊成員轉變銷售觀念、訓練銷售技巧、規范銷售流程從而提升團隊銷售技巧。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-05-10 14:00 |
銷售一直以來是一個永久的話題,我們每個人每天都在面對和從事著形形色色的銷售工作,無論您是什么崗位銷售一直在您身邊,也無論你是什么職務,基層、中層亦或是高層,都需要您進行銷售,只是有時銷售的內容不盡相同。
傳統的4P銷售模式以產品為中心,極盡挖掘產品的賣點和優勢從而尋找客戶,通過不斷地塑造產品價值達成銷售;現代的4C銷售模式,以客戶為中心,研究客戶的行為習慣和購買需求,從而找到突破口,推廣自己的產品。而顧問式銷售,是一種全新的銷售方式,是以客戶為中心,但同時將產品這樣的點,做成線、做成面、做成系統,最終形成方案,實際上就是用產品所形成的方案去解決客戶的獨特需求,這是顧問式銷售最大的特點。由于顧客的購買行為可分為產生需求、收集信息、評估選擇、購買決定和購后反應五個過程,因此,顧問式銷售可以針對顧客的購買行為分挖掘潛在客戶、拜訪客戶、篩選客戶、掌握客戶需求、提供解決方案、成交、銷售管理等幾個步驟來進行
本套課程更多的是站在營銷變革的角度看銷售團隊該如何做。沒有高深的理論和復雜的推理,讓團隊成員轉變銷售觀念、訓練銷售技巧、規范銷售流程從而提升團隊銷售技巧。
課程目標
n 幫助團隊轉變銷售觀念,提升銷售意愿和銷售技巧;
n 啟發學員觸類旁通,執行合一,掌握顧問式銷售的具體流程和技巧;
n 站在營銷變革必須的角度,幫助參訓人員更新理念,轉變思維模式,提升銷售技能;
課程大綱
一、團隊如何建設?
團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內心的強大的員工,就沒有強大的公司。
二、建立高效的學習環境
學習現場形成一種競爭PK的學習方式,用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態。
第一講、顧問式銷售之思維啟蒙
一、 銷售的冰山模型
二、 顧問式銷售的特點
三、 從產品導向型銷售模式到客戶導向型的營銷模式
四、 銷售能力大于其他一切能力
五、 成功的人就是會銷售的人
六、 說有用的,不是有道理的
第二講、顧問式銷售之銷售心態
一、 業績定律;
業績的背后是團隊;
團隊的背后是文化;
文化的背后是心態;
心態的背后是投資;
二、 銷售人員是如何變普通的;
1. 面對拒絕的表現
2. 對拜訪的看法
3. 狼思維與羊思維
4. 面對拒絕最大的敵人是自己
三、 四人心態
1.大人心態:像喜歡小孩一樣喜歡客戶
視頻案例:小孩心態
2.男人心態:像對待美女一樣對待客戶
3.強者心態:像包容弱者一樣包容客戶;
4.商人心態:像商人一樣不計對錯,只認得失,成交客戶是根本;
四、四人心態的具體問題演練;
五、四人心態總結:大人、男人、強者是處理心情,商人處理事情;
第三講、顧問式銷售之客戶心理
一、 客戶:了解顧客比了解產品更重要;
二、 客戶心理分析
1.拒絕的真相
2.識別三種假拒絕:
三、 客戶的人格模式與購買模式;
1. 一般型和特殊型
2. 成本型和品質型
3. 配合型和叛逆型
4. 自判型和外判型
四、 客戶價值四大要素:產品、價格、服務、方案;
五、 客戶購買價值觀:選擇產品時最看重的維度
1. 找到客戶價值觀
2. 改變客戶價值觀
3. 種植新的價值觀
六、 做客戶價值的方法:新增法、刪減法、遞進法
工具:客戶價值曲線分析
七、 客戶管理系統:養魚池;
第四講、顧問式銷售之銷售五步驟
一、 拜訪客戶的五種結果
二、 第一步:客戶認知
5. 客戶的兩大關鍵:提前準備和贏得信任
6. 見客戶的注意事項
7. 工具:客戶基本信息表、物料清單
三、 第二步:挖掘需求
1.會問才會賣:問題的三個方向
2.提問的六大注意
3.潛在需求、明確需求、迫切需求、業務需求、個人需求的關系
4.SPIN提問技術:狀況詢問 SITUATION
難點詢問 PROBLEM
暗示詢問 IMPLICATIONS
需求--滿足詢問 NEEDPAYOFF
5.SPIN案例分析與互動演練
6.需求挖掘的ICE模型
四、 第三步:達成共識
1. 聽懂異議
2. 分析異議
3. 轉換異議
4. 方案呈現
5.FABE:特點、功能、好處、證據
五、 第四步:快速成交;
1.慧眼識信號:10大成交信號與機會
2.成交的三種方法:假設成交、問題成交、沉默成交
3.成交中的雷區:細節用語轉換
六、 第五步:售后服務;
1. 轉介紹的8個技巧
2. 服務的三個層次
3. 讓客戶感動的三種服務
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