經營者思維：敏捷創新與企業可持續創新實戰設計

關鍵詞：創新思維、敏捷創新、商業模式、可持續創新、股權激勵、合伙人制、管理模式、制度創新、創新孵化、創新藍圖、經營者思維

“在我們這個世界，只有不斷奔跑，才能留在原地”——客戶和游戲規則都在飛速變化，大眾創業的氛圍里泥沙俱下，在變化的環境里企業如何獲得高速成長的能力？

關鍵決定成敗，創新決定未來！

從“大眾創業”到“精英創業”到“精致創業”，把握敏捷創新的精髓，讓企業能可持續穩定創新，讓管理者更好地駕馭時代的變化！

敏捷創新——通過關鍵環節的激活和生化，用革命的方式來實現共享，激發組織系統快速創新并加速成功。敏捷創新強調的不僅僅是創新能力，更強調快速創新、迭代的能力；把握敏捷創新的關鍵操作系統，經營者能成功的實現企業利潤升級突破，企業可持續性創新成長！ 

通過深入探討，學員可以掌握了解并掌握：

? 敏捷創新——全要素參與的全景創新思維

? 高成長敏捷創新企業之源起——機會發掘與價值塑造

? 高成長敏捷創新企業之探索——資源整合與合作管控

? 高成長敏捷創新企業之設計——制度選擇與動態調整

? 高成長敏捷創新企業之落地——組織優化與共贏設計

? 高成長敏捷創新企業之升級——創業裂變與創新迭代

企業CEO、高級總監、高層管理人員

一、敏捷創新：新環境下企業如何獲得高成長？

1、創新思維與敏捷創新

1-1 新挑戰與新思維：縱向、逆向、系統思維

1-2 敏捷創新：如何激活全要素、全層面參與的強有力創新？             

2、經營者思維：讓企業創新模式化、可執行、可迭代、可傳承

2-1 發現價值的核心：商業模式與合伙設計

2-2 分配價值的技巧：股權模式與激勵策劃

2-3 實現價值的關鍵：管理模式與制度升級

二、高成長敏捷創新起步：如何發掘機會與創造價值？

1、如何從商業模式的層面上，發現外部系統的價值？

1-1 戰略型客戶定位與使用場景規劃

1-2 如何利用五問法，塑造多層面的系統價值？

2、從股權激勵和管理創新層面，發掘內部價值

2-1 階梯的力量：如何設計團隊創業的通道？

2-2 積分制管理：管理模式優化的創新跬步

三、高成長敏捷創新探索：如何整合資源和管控合作？

1、商業模式與外部合伙人制度創新設計

1-1 從產業鏈角度，如何利用資源整合創新商業模式？

1-2 商業模式策劃：如何設計合伙人制度？

2、管理創新中的內部資源整合

2-1 資源梳理：業務團隊的優化組合

2-2 資源整合：團隊供應的組織設計

四、高成長敏捷創新設計：如何選擇制度與動態調整？

1、企業擴張中，商業模式的最優方案選擇

1-1 立足內外部資源，如何設計適合企業的最優商模？

1-2 挑戰與機會：如何設計合作中的對賭方案？

2、股權激勵中的內部合伙人激勵模式設計

2-1 核心團隊動態股權：如何規劃股權的靈活進退？

2-2 核心高管激勵升級：隨時間延續的激勵套餐設計

3、管理模式創新：如何設計動態、柔性化的剛性制度？

3-1 動態KPI指標：如何策劃KPI考核體系的動態調整？

3-2 自動升降驅動法：無為而治的自組織與自驅動設計

五、高成長敏捷創新落地：如何優化團隊和組合共贏？

1、商業模式和股權激勵的組織形態優化

1-1 環節替換法：如何保持商業模式的相對最優？

1-2 有限合伙設計：股權激勵中的多層靈活應用

2、從管理視角強化個人和團隊的利益相關

2-1 量化管理：如何設計個人和部門的關鍵職責？

2-2 連帶制衡：如何設計最優制度，引導個人和集體的共贏？

六、高成長敏捷創新升級：如何創業裂變與創新迭代？

1、產業資本化：企業生態系統建設中的商業模式與股權升級

1-1 產業孵化：立足于資源共享的投資孵化

1-2 裂變迭代：如何設計內部孵化的外延成長？

2、支持創新迭代的管理模式設計

2-1 創新系統：如何設計驅動全員永續創新的制度？

2-2 動態風險管控：支持商業模式的管理模式升級

結語：企業成長升級：商模、股權、管理交叉迭代下的全要素參與式創新

經典案例分析、實戰教練指導、實用工具方法應用、互動研討、情景模擬、成果方案輸出

1天（穿插討論、集中研討）

經營者需要的提升的要素方方面面，產生最有效驅動的才是決勝的關鍵。

作為創新的核心要素，商業模式、股權模式、管理模式分別決定了企業的戰略高度、階梯長度和落地深度；而單一層面、基本層面孤立的設計，無法驅動企業的協同作業，只有最大范圍內調用企業內外的全要素參與，最緊密程度地設計三類模式的立體交叉協同，才能讓企業成長從源起到升級，獲得超越過去的持續突破。

金超老師《經營者思維：敏捷創新與企業可持續創新實戰設計》，從全新商業模式、全新股權模式、全新管理模式等關鍵戰略層面上激活企業可能的全要素，交叉落實當下最優的方案，從制度保障層面上驅動企業在新經濟時代里不斷迭代升級，利潤突破、高速成長！