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        整合致勝:高效的資源整合與營(yíng)銷組織激勵(lì)創(chuàng)新突破

        主講老師: 金超 金超

        主講師資:金超

        課時(shí)安排: 1-2天/6小時(shí)一天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷整合之機(jī)會(huì)——移動(dòng)互聯(lián)和共享經(jīng)濟(jì); 營(yíng)銷整合之模式——全面整合與營(yíng)銷生態(tài);
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-05-11 14:12

        關(guān)鍵詞:移動(dòng)互聯(lián)、共享經(jīng)濟(jì)、資源整合、產(chǎn)業(yè)鏈整合、組織孵化、營(yíng)銷裂變、積分激勵(lì)

         

        1-2天深入探討,可以掌握并了解:

        營(yíng)銷整合之機(jī)會(huì)——移動(dòng)互聯(lián)和共享經(jīng)濟(jì);

        營(yíng)銷整合之模式——全面整合與營(yíng)銷生態(tài);

        營(yíng)銷整合之組織——組織裂變和敏捷獎(jiǎng)勵(lì);

        營(yíng)銷整合之激勵(lì)——最優(yōu)策略與精益激勵(lì)

         

        企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、高管等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者

        營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售部大區(qū)經(jīng)理、高級(jí)營(yíng)銷人才


        一、時(shí)代機(jī)會(huì):資源整合與共享經(jīng)濟(jì)

        1、市場(chǎng)失靈與共享經(jīng)濟(jì)

        1-1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷升級(jí)

        1-2 共享經(jīng)濟(jì)釋放創(chuàng)新風(fēng)口

        2、共享經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷升級(jí)

        2-1 如何設(shè)計(jì)成本遞減的資源整合?

        2-2 如何設(shè)計(jì)價(jià)值倍增的共享營(yíng)銷?

         

        二、如何構(gòu)建多重力量的營(yíng)銷生態(tài)

        1、整合產(chǎn)業(yè)鏈力量的營(yíng)銷生態(tài)

        1-1 如何優(yōu)化設(shè)計(jì)當(dāng)下的營(yíng)銷模式?

        1-2 如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈資源整合營(yíng)銷生態(tài)?

        2、社會(huì)化營(yíng)銷模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)

        2-1 基于行業(yè)內(nèi)部共享的創(chuàng)新探索 

        2-2 如何構(gòu)建“跨界合作”的營(yíng)銷升級(jí)?

        2-3 如何構(gòu)建活用“社會(huì)資源”的營(yíng)銷生態(tài)?

         

        三、如何規(guī)劃聚焦?fàn)I銷的組織驅(qū)動(dòng)

        1、聚焦?fàn)I銷的管理制度優(yōu)化設(shè)計(jì)

        1-1 如何設(shè)計(jì)聚焦市場(chǎng)的部門KPI?

        1-2 如何設(shè)計(jì)敏捷營(yíng)銷的獎(jiǎng)勵(lì)制度?

        2、面向營(yíng)銷的內(nèi)部組織優(yōu)化設(shè)計(jì)

        2-1 如何設(shè)計(jì)多贏的營(yíng)銷孵化模式?

        2-2 如何構(gòu)建全面支撐的組織驅(qū)動(dòng)?

        2-3 支持營(yíng)銷裂變的組織成長(zhǎng)

         

        四、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)力有效的激勵(lì)模式

        1、強(qiáng)力吸引:最優(yōu)激勵(lì)策略選擇

        1-1 如何設(shè)計(jì)個(gè)性化自激勵(lì)模式?

        1-2 如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)共生的成長(zhǎng)通道?

        2、精益激勵(lì):積分制營(yíng)銷

        2-1 面對(duì)客戶的積分制營(yíng)銷設(shè)計(jì)

        2-2 針對(duì)團(tuán)隊(duì)的積分制激勵(lì)策劃

        3、整合致勝:如何構(gòu)建系統(tǒng)高效的營(yíng)銷創(chuàng)新

         

        經(jīng)典案例分析、研討式、模擬式、體驗(yàn)式、研討成果輸出


        1-2天(穿插討論、集中研討)

         

        地球不是平的,地球是透明的。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,信息傳播革命性地加快,沉淀的資源今天能高效的激活。專業(yè)、科學(xué)的資源整合,給營(yíng)銷帶來了新的動(dòng)力,驅(qū)動(dòng)了營(yíng)銷長(zhǎng)足的升級(jí)。

        如何理解共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)?如何高效、長(zhǎng)期、持續(xù)的整合外部社會(huì)資源,助推企業(yè)營(yíng)銷乘風(fēng)而行?如何構(gòu)建柔性的動(dòng)態(tài)組織,設(shè)計(jì)高效機(jī)制,整合內(nèi)部團(tuán)隊(duì)資源,生生不息地驅(qū)動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷升級(jí)?如何設(shè)計(jì)當(dāng)下更科學(xué)、高效的激勵(lì)機(jī)制,釋放、激發(fā)和放大團(tuán)隊(duì)的潛力,讓團(tuán)隊(duì)、客戶、公司達(dá)到商業(yè)的多贏?金超老師《整合致勝:高效的資源整合與營(yíng)銷組織激勵(lì)創(chuàng)新突破》,帶我們第一時(shí)間把握豐富的資源機(jī)會(huì),激活內(nèi)外部資源的價(jià)值寶藏,“君子善假于物”,整合致勝,創(chuàng)造企業(yè)營(yíng)銷的輕松突破升級(jí)!

         
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