| 主講老師： | 董彥峰 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 大數(shù)據(jù)構(gòu)建全新運營模式； 用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)； 構(gòu)建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-05-12 11:18 |
課程大綱
一、大數(shù)據(jù)構(gòu)建全新運營模式
l 課程重點： 大數(shù)據(jù)思維及應(yīng)用
l 大數(shù)據(jù)時代的到來
l 大數(shù)據(jù)的商業(yè)案例
l 大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及特征
l 大數(shù)據(jù)并不陌生：全樣本分析代替抽樣調(diào)查
l 大數(shù)據(jù)也不遙遠：互聯(lián)網(wǎng)的聚集效應(yīng)，互聯(lián)網(wǎng)營銷
l 大數(shù)據(jù)也不困難：數(shù)據(jù)采集/分析/相關(guān)性
l 大數(shù)據(jù)下的個性化營銷及精細化運營
l 個性化營銷的動機
l 個性化營銷的契機：電子商務(wù)的發(fā)展
l 大數(shù)據(jù)挖掘：發(fā)現(xiàn)偏好
l 大數(shù)據(jù)下個性化營銷策略
l 大數(shù)據(jù)下的精細化運營重要性
l 建立大數(shù)據(jù)下的精細化運營體系
l 大數(shù)據(jù)對產(chǎn)品設(shè)計及產(chǎn)品運營的影響
l 減少數(shù)據(jù)處理難度
l 降低數(shù)據(jù)獲取門檻
l 降低數(shù)據(jù)存儲成本
l 聚合數(shù)據(jù)平臺
l 標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)產(chǎn)品
l 定制數(shù)據(jù)解決方案
二、用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)
l 課程重點：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
l 用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)
l 組織變革：組織結(jié)構(gòu)、考核方式、激勵措施
l 產(chǎn)品研發(fā)：快速找到并集結(jié)你的客戶
l 產(chǎn)品個性：人格化
l 用戶體驗：使用情景與動作分解
l 讓客戶尖叫：海底撈如何做到
l 歸屬感：用戶高度參與
l 粉絲經(jīng)濟：從用戶到粉絲的轉(zhuǎn)變
l 企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界
l 渠道層面：電子商務(wù)
l 傳播層面：社會化營銷
l 供應(yīng)鏈層面：C2B
l 價值鏈層面：互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)
三、構(gòu)建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
l 課程重點：商業(yè)模式變革和契機
l 互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式的重構(gòu)
l 傳統(tǒng)模式和互聯(lián)網(wǎng)的新商業(yè)模式的對比
l 無障礙信息：在線、實時、全貌
l 社會化個體：個性化，社群化
l 全局性跨界：行業(yè)鏈融合，多產(chǎn)業(yè)融合
l 新定位：小而美
l 重塑客戶關(guān)系：戶用體驗，滿足客戶需求
l 新渠道模式：扁平化
l 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)發(fā)展的三大新契機
l 1.所有的企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化，未來將是“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”和“新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的區(qū)別。
l 2.物聯(lián)網(wǎng)的革命：互聯(lián)網(wǎng)必然會走向物聯(lián)網(wǎng)。
l 3.未來十年，SoLoMo將主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)，O2O模式及C2B模式的快速成長。
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