| 主講老師： | 董彥峰 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 本課程為當下企業面臨的戰略迷霧指明了方向，為企業解決營銷難題、開啟市場增長提供了行之有效的方法。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-05-12 11:41 |
l 這是一個必須進行變革和重構的時代，經營環境正在快速改變，商業模式加速革新，如果不能加快企業轉型，發現和抓住新的產業和市場機會，搶占市場高點，尋求逆境增長，構建起新的能力，搶占新經濟制高點，企業的未來將會危機四伏。
l 疫情以來，企業、個人都受到影響。每一次危機來臨，會淘汰一部分企業，但也會涌現出一批內功雄厚優秀企業，危機倒逼企業進化。
l 企業如何尋求危機化解之道？如何持久、獲利性增長，如何制定競爭戰略？如何為業績增長而戰？如何為實現差異化而戰？
l 面對危機，企業應對方法很多，但其核心還是要依靠戰略管理能力，打造綜合內力。企業需要正確認知危機，開展有效行動，高點占位、賽道重置、降維打擊，進行自我變革……
l 企業只有搶占市場高點，構建“高點戰略”，強化 “免疫系統”，才能“逆境增長”！
l 本課程為當下企業面臨的戰略迷霧指明了方向，為企業解決營銷難題、開啟市場增長提供了行之有效的方法。
《高點戰略：企業逆勢增長之道》課程大綱
第一講 危機中求轉機
l 直面危機
l 增強免疫力
l 成于危機
第二講 洞察趨勢，搶占高點
l 圈層崛起，消費分級
l “Z世代”降臨
l “跨次元”價值凸顯
l 消費升級：新精致主義
l 媒體進入社交化時代
l 新商業時代的價值嬗變
l 5G時代營銷“新高點”
第三講 高點決定成敗
l 企業最堅實的護城河
l 溢價能力及話語權
l 戰略制高點
l 占據高點，把控未來
第四講 構建高點戰略
l 第一性原理
l 擺脫方向迷失
l 打破游戲規則
l 尋求高速增長
第五講 四大關鍵路徑
l 路徑一：高點占位——長板決定上限
l 路徑二：賽道重置—— “變道”超車
l 路徑三：降維打擊——“毀滅你，與你何干”
l 路徑四：單點穿透——傷十指，不如其一指
第六講 實施高點戰略
l 市場做細——尋找小趨勢、小切口
l 場景再造——重新定義“人·場·貨”
l 產品極致化——戰略新品
l 極致符號——超級IP
l 搶占心智——成為首選
l 重構營銷——超級粉銷
l 超級鏈接——私域流量
l 引爆市場——細分冠軍
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