| 主講老師： | 董彥峰 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 幫助企業(yè)家把握轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、幫助企業(yè)家完成互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)思考。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-05-12 13:42 |
l 這是一套目前最系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)落地課程，根據(jù)為多家傳統(tǒng)企業(yè)成功互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)的從傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)家思維入手，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)案例分享傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)；從思維轉(zhuǎn)型到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織、營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、再到文化轉(zhuǎn)型；幫助企業(yè)家把握轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、幫助企業(yè)家完成互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)思考。
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式與頂層設(shè)計(jì)》課程大綱
第一部分:透析商業(yè)模式
1.商業(yè)模式原理
2.商業(yè)模式要素
3. 商業(yè)模式構(gòu)建的核心本質(zhì)是什么？
4.商業(yè)模式在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位是什么？
第二部分:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下的商業(yè)模式
1. 被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的本質(zhì)和背后邏輯
2. 主流消費(fèi)群體更替和技術(shù)進(jìn)步
3．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新幾種形式
第三部分:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式與頂層設(shè)計(jì)
1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)的原則？
2. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式如何重構(gòu)？
3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代6大戰(zhàn)略，8大思維、10則重構(gòu)商業(yè)模式
第四部分：繪制商業(yè)模式版圖
1. 選取場(chǎng)景
2. 商業(yè)模式版圖設(shè)計(jì)：6大戰(zhàn)略、8大思維、10則描繪版圖。
第五部分：實(shí)戰(zhàn)演練：設(shè)計(jì)你企業(yè)的商業(yè)模式
1. 選取場(chǎng)景（動(dòng)物、物體、工具....）
2. 6大戰(zhàn)略、8大思維、10則描繪你的商業(yè)模式
3. 你企業(yè)缺少的資源，你下一步怎么辦？
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