推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

        教練式下屬培育與員工輔導(dǎo)

        主講老師: 陳中來 陳中來

        主講師資:陳中來

        課時安排: 2天/6小時一天
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 企業(yè)中的管理者,絕大多數(shù)(并非絕對)都是從一線成長起來的,往往擁有著很強的業(yè)務(wù)背景或技術(shù)背景。然而我們發(fā)現(xiàn):一個業(yè)務(wù)背景或技術(shù)背景強的管理者恰恰培養(yǎng)不出來下屬。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-05-12 15:12

        第一部分:背景說明

        企業(yè)中的管理者,絕大多數(shù)(并非絕對)都是從一線成長起來的,往往擁有著很強的業(yè)務(wù)背景或技術(shù)背景。然而我們發(fā)現(xiàn):一個業(yè)務(wù)背景或技術(shù)背景強的管理者恰恰培養(yǎng)不出來下屬。也正是如此,很多企業(yè)家往往感嘆:我們失去了一位優(yōu)秀的員工,卻得到了一名平庸的管理者。

        就其根源,往往是由以下兩個原因共同導(dǎo)致的:

        其一:沒有重新校準(zhǔn)自己的身份定位與價值定位。

        作為一名管理者,我們要清晰的理解一點:管理者存在的價值和使命是開發(fā)下屬、培養(yǎng)他人而非替代下屬解決問題。

        其二:在培養(yǎng)下屬,開發(fā)下屬能力上的缺乏

        一些管理者也清晰的知道培養(yǎng)下屬的重要性,但往往在方法上缺乏科學(xué)性與系統(tǒng)性。

         

        《教練式下屬培育與員工輔導(dǎo)》課程U啟教練?品牌創(chuàng)始人、2019教練技術(shù)行業(yè)領(lǐng)軍人物【第三屆中國品牌大會授獎】、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟總裁陳中來導(dǎo)師基于2018年中國行業(yè)領(lǐng)軍品牌、2019行業(yè)匠心品牌--“U啟教練”--的資源下所開發(fā)的一門面向企業(yè)管理層的應(yīng)用課程。通過本課程,能夠轉(zhuǎn)換管理者在下屬培育中的傳統(tǒng)觀念,提升管理者對下屬輔導(dǎo)方式的有效性。


        第二部分:適用對象

        本課程適用于企業(yè)管理者【含高管、中層、基層】;

        尤其適用于從事業(yè)務(wù)和技術(shù)成長起來的業(yè)務(wù)型管理者或技術(shù)型管理者。

         

        第三部分:授課時長

        本課程授課時長為2天【每天6小時】。

        如企業(yè)受訓(xùn)時間資源有限,請?zhí)崆芭c講師溝通確認(rèn),進行內(nèi)容的刪減。

         

        第四部分:課程模型

         

        第五部分:課程提綱

        第一章節(jié):導(dǎo)入篇-信任空間構(gòu)建及課程系統(tǒng)導(dǎo)入

        構(gòu)建信任空間

        課程結(jié)構(gòu)與邏輯剖析

         

        第二章節(jié):識別篇-管理者的五大責(zé)任與三大挑戰(zhàn)

        管理者在人員管理中的三大困惑與挑戰(zhàn)

        管理者在人才培養(yǎng)中的五大責(zé)任與使命

        管理者在下屬培養(yǎng)中的六大調(diào)整與校準(zhǔn)

         

        第三章節(jié):轉(zhuǎn)型篇-傳統(tǒng)輔導(dǎo)方式的局限性及轉(zhuǎn)型

        傳統(tǒng)的告知與提供建議的局限性

        傳統(tǒng)的“師-徒”制的局限性

        教練式輔導(dǎo)方式的優(yōu)勢及基礎(chǔ)

         

        第四章節(jié):思維篇-下屬輔導(dǎo)的五大核心優(yōu)勢思維

        利他互動思維

        中立客觀思維

        正向引領(lǐng)思維

        聚焦內(nèi)省思維

        目標(biāo)導(dǎo)向思維

         

        第五章節(jié):技能篇-下屬輔導(dǎo)的核心對話技能訓(xùn)練

        語言的本質(zhì)與核心

        區(qū)分事實、觀點與感受

        約定與框架協(xié)議

        強有力提問的語言模式

        看到真相的梅塔語言模式

        反饋與回應(yīng)的米爾頓語言模式

         

        第六章節(jié):流程篇-下屬輔導(dǎo)的流程與輔導(dǎo)步驟

        構(gòu)建信任空間

        看到真相,厘清事實

        把問題轉(zhuǎn)換成目標(biāo)

        以目標(biāo)為導(dǎo)向提取本質(zhì)原因

        解決方案的探尋與檢測

        下一步行動,承諾與約定

         

        第七章節(jié):應(yīng)用篇-下屬輔導(dǎo)現(xiàn)場實戰(zhàn)與3*3練習(xí)

        3*3練習(xí)

        ORID課程總結(jié)

        3*3練習(xí)與驗收

         
        反對 0舉報 0 收藏 0
        更多>與教練式下屬培育與員工輔導(dǎo)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
        企業(yè)家經(jīng)營哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—創(chuàng)造性解決問題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營
        陳中來老師介紹>陳中來老師其它課程
        新四驅(qū)管理 教練式溝通技巧 《TTT:培訓(xùn)師培訓(xùn)》?版權(quán)課程 《TTTCS:教練式培訓(xùn)師培訓(xùn)》版權(quán)課程 參與的力量:群策群力的引導(dǎo)技術(shù) 教練式下屬培育與員工輔導(dǎo) 《教練型領(lǐng)導(dǎo)力—優(yōu)化自己與啟發(fā)他人的智慧》?版權(quán)課程 從技術(shù)走向管理—卓越管理者的十項修煉
        網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25
         
        主站蜘蛛池模板: 无码国产精品一区二区免费模式 | 国产一区二区免费在线| 亚洲第一区视频在线观看| 中文字幕人妻第一区| 无码人妻久久一区二区三区蜜桃| 乱子伦一区二区三区| 99久久国产精品免费一区二区| 亚洲国产成人久久一区二区三区| 无码人妻久久一区二区三区 | 亚洲乱码日产一区三区| 精品国产一区二区三区香蕉事| 亚洲福利一区二区| 无码一区二区三区| 国产成人一区二区三区在线观看| 波多野结衣高清一区二区三区 | 99久久精品午夜一区二区| 无码日韩精品一区二区三区免费 | 好吊妞视频一区二区| 五月婷婷一区二区| 99无码人妻一区二区三区免费| 中文字幕一区二区三区5566| 精品人无码一区二区三区| 91精品国产一区| 精品欧洲av无码一区二区| 亚洲国产韩国一区二区| 一区国产传媒国产精品| 亚洲AV无码一区二区三区久久精品| 精品女同一区二区三区免费站 | 亚洲一区二区三区播放在线| 一区二区视频在线播放| 无码国产精品一区二区免费虚拟VR| 亚洲视频一区在线播放| 国产一区二区成人| 夜精品a一区二区三区| 波多野结衣一区二区三区88 | 日韩高清一区二区三区不卡| 国产精品一区二区综合| 精品视频一区二区三区| 国产爆乳无码一区二区麻豆 | 日韩精品无码人妻一区二区三区 | 日韩精品一区二区三区影院|