打造高效執行力

課程結構：

一、什么是執行力

◆ 什么是執行力？

◆ 執行力的衡量標準

◆ 執行力的三個核心

人員流程——用正確的人戰略流程——做正確的事運用流程——把事情做正確

◆ 執行力不佳的八個原因

◆ 有執行力的人的特點

◆ 如何檢查下屬的執行力？ 二、如何樹立良好的執行心態

◆提升執行力—西點軍校執行力文化

◆成為能完成任務的人

◆執行的兩大要義 三、執行的七大要素

（一）了解你的企業和你的員工

（二）堅持以事實為基礎

（三）確立明確的目標和實現目標的先后順序

（四）跟進

（五）對執行者進行獎勵

（六）提高員工能力和素質

（七）了解你自己

四、確保執行到位——有效溝通

◆溝通的三大要素－表達、傾聽、反饋

◆ 溝通的障礙

◆與上司的溝通

◆水平溝通

◆與下屬溝通

五、責任，高效執行的保障

◆ 責任是高效執行的保證

◆ 現在就干，馬上行動！

◆ 始終比他人領先一步

七、文化，執行之魂－－構建執行文化

◆ 什么是執行文化？

◆ 執行文化的要素？

◆ 如何構建執行文化？

◆ 如何打破執行力低下的文化瓶頸

八、監督與約束

◆ 什么是有效的約束？

◆ 高效執行力的獎懲包含哪些要素

◆ 監督的兩大核心：明確與持續