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        建立高效溝通

        主講老師: 董權 董權

        主講師資:董權

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 溝通的內涵; 有效溝通的目標; 有效溝通的三大要素;
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-05-15 10:02

        課程內容:

        (一) 溝通的基本概念

        ü 溝通的內涵

        ü 有效溝通的目標

        ü 有效溝通的三大要素——心態、關心、主動

        ü 有效溝通的五大秘訣——尊重、表達、傾聽、提問、反饋

        (二) 溝通的主要類型

        ü 語言溝通與非語言溝通——口頭溝通、書面溝通、肢體語言溝通

        ü 上行溝通——與上司溝通的注意事項

        ü 下行溝通——與下屬溝通的形式技巧

        ü 平行溝通——平級之間的溝通風格塑造

        ü 單向溝通與雙向溝通

        ü 正式溝通與非正式溝通

        (三)溝通的流程解析

        ü 溝通的事前心理準備——如何避免先說先死、不說也死的尷尬處境

        ü 確認需求——如何明確溝通雙方的真實訴求

        ü 觀點陳述——針對不同性格的溝通技巧選擇

        ü 處理異議——學會在包容與堅持中找平衡

        ü 達成共識——為后續合作打下基礎

        ü 共同實施——實施過程中仍需溝通

        (四)溝通為什么這么難?

        ü 溝通方的差異——地位差異、背景差異、性格差異、立場差異

        ü 如何避免溝通被其他因素干擾——經驗主義、偏見、情緒影響

        ü 組織內部的溝通障礙——時間障礙、組織架構、信息過濾

        (五) 怎么溝通,更易讓人接受

        ü 尊重對方——求同存異

        ü 儲備各種知識

        ü 善用比喻

        ü 成為聆聽高手

        ü 真誠

        ü 學會暗示——此時無聲勝有聲

        (六) 如何判斷溝通的效果

        ü 動作、表情、身體距離

        ü 如何讀懂語言中的潛臺詞

        (七)課堂案例分析

         
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