| 主講老師： | 李大志 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 本課程首次創造性地將大中華數千年來管理理論與實踐經驗加以提煉、集成、整合、科學、完整、系統地闡述了大中華管理學的內容體系與應用方法。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-05-16 13:43 |
【課程介紹】
東西方管理哲學相互補充、融會貫通，是當代世界管理理論和實踐的發展趨勢。本課程運用點面結合、古今交匯、中外互映的方法，從思想與方法兩個角度，介紹大中華傳統管理哲學， 為現代管理學注入“本上化的因素”，為建立當代管理學界的“大中華學派”奠定堅實的思想根基。
本課程首次創造性地將大中華數千年來管理理論與實踐經驗加以提煉、集成、整合、科學、完整、系統地闡述了大中華管理學的內容體系與應用方法。 以管理方式為主線，系統闡述了德治、道治、權治、智治的管理原理；以應用領域為主線，系統闡述了治身、治才、治眾、治事的管理方法。
本課程將大中華管理學的各個主題與相關的現代理論與實踐進行有機的鏈接、聯系與對照，有助于學員將大中華管理學知識無縫對接到自己已有的知識體系當中；在表達方式方面，采取主體知識、內核知識、外圍知識、背景知識和相關知識等五套知識體系相互嵌入在一起的表述方式，傳神地表達了大中華管理學的獨特氣質。
【課程目標】提升企事業各層管理人員的綜合管理素質；加強中高層管理人員的領導能力，使各級層管理干部逐步實現從優秀走向卓越。
【課程對象】 企事業單位各級管理干部
【授課方式】 教授演講，情景分析，問題討論、工具應用 案例分析
【課程時間】 2—5天
【課程大綱】
引論：《大中華管理學》的前提假設
一、命題1：中華文化孕育了獨特的管理觀
二、命題2：中華管理學有內在邏輯統一性
三、命題3：中西管理理論之間有多重關系
上篇：管理哲學篇
第一章 萬法歸宗的《周易》 管理哲學
第一節 整體運動的管理環境
第二節 和合發展的管理理念
第三節 時中并濟的管理方法
第二章 決策層的 道家 管理哲學
第一節 無為而治的管理原則
第二節 無私用柔的領導品質
第三節 道法自然的管理理念
第三章 高層管理者 儒家 管理哲學
第一節 為政以德的管理方式
第二節 修己安人的領導方式
第三節 義利合一的經營方式
第四章 中層管理者的 法家 管理哲學
第一節 以法為重的制度管理
第二節 以勢為尊的集權管理
第三節 以術為用的控制技巧
第五章 基層管理者的 墨家 管理哲學
第一節 兼愛相利的管理倫理
第二節 尚同尚賢的組織原則
第三節 興利天下的經營原則
下篇 經營實戰篇
第六章 兵家的戰略管理智慧
第一節 決情定疑的決策方略
第二節 縱橫捭闔的公關藝術
第三節 以智取勝的競爭謀略
第七章 縱橫家的營銷管理智慧
第一節 運籌帷幄的管理戰略
第二節 奇正相生的經營策略
第三節 令人齊武的統御方略
第八章 佛家的人事管理智慧
第一節 明心見性的心態管理
第二節 直指人心的溝通藝術
第三節 日常行為的自我修煉
第九章 雜家的創新管理智慧
第一節 海納百川的創新意識
第二節 通權達變的創新方式
第三節 見微知著的預測原則
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