商業思維訓練

【課程背景】  

    企業核心骨干、基中層管理者通常在過往的工作中培養出了優秀的專業技術、良好的工作習慣與個人能力，但是今天，他們也會常常覺得力不從心，迷失在繁復的工作中、部門之間協調不給力、豎井思維……究其原因，最關鍵的因素是很多職業經理人缺乏對公司商業運作的理解，缺少對商業整體的思考，缺少一個共同的思維框架和商業語言。但是企業戰略、商業模式的實現是需要整個企業的上下統御，這些企業骨干對商業模式的認識缺乏會最終導致執行缺失、溝通不暢、績效不振等企業“常見病”。

    讓管理者像CEO一樣思考，訓練商業思維，倍增商業價值.

【課程收益】

ü 學習全球經典的商業工具，提升管理者BQ（商業能力）；

ü 了解掌握商業背后的價值鏈流轉及各要素之間的價值關系

ü 掌握商業邏輯學會分析公司及對手，打造核心競爭力

ü 快速理解高層決策，推進公司策略實現。

【課程特色】

ü 視覺化思考：一張圖說清你的商業模式

ü 價值鏈流轉：清晰明確展示商業模式中的價值流轉

ü 迭代發展：對比不同階段的商業模式變化，梳理核心優勢

【課程綱要】

第一模塊：商業模式與企業發展

1.新經濟時代的企業發展趨勢

2.商業模式對于企業發展的意義

3.商業模式在企業中地位

第二模塊：商業模式畫布剖析

1.何謂商業模式畫布：定義及工具圖

2.商業模式畫布剖析：四個方面、九個模塊

3.商業模式畫布場景應用

第三模塊：商業模式重構步驟及方法

1.常見商業模式式樣

2.商業模式設計方法及流程

3.商業模式創新四步驟

第四模塊：商業思維訓練

1.個人版商業模式畫布：個人職業生涯分析

2.企業版商業模式畫布：企業現有商業模式分析

3.企業版商業模式畫布：企業競爭對手分析

4.商業模式畫布創新應用：企業未來商業模式

第五模塊：學習復盤

1.目標回顧、結果評價、過程反思、總結規律

2.行動方案及具體舉措