主講老師: | 李丹 | ![]() |
課時安排: | 1-2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 運用訴訟與抗辯、舉證技巧以減少企業的訴訟與用工成本,減少企業對外支出。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-05-18 09:29 |
課程目標:
勞動爭議風險通常情況下是在勞動合同解除或者終止階段產生。勞動者通過勞動爭議仲裁、訴訟要求用人單位支付的各項待遇,比如,“拖欠”的工資、未休年假工資、加班工資、未簽訂勞動合同的雙倍工資,經濟補償金、賠償金、工傷待遇、社會保險待遇等等。這種“有棗沒棗打一桿子”心態就造就了企業現在用工風險防范的難題。新發展理念下,企業需要提前了解企業可以單方解除勞動關系的類型與實施程序,全面掌握與企業單方解除勞動關系相關的法律規定及實踐操作口徑。運用訴訟與抗辯、舉證技巧以減少企業的訴訟與用工成本,減少企業對外支出。
授課風格:
李丹老師首創在快樂中學習勞動法的理念,用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業法律術語;用專業理論+案例互動+戰略思維 “三位一體”的教學方式,鼓勵啟發學員學習和思考;徹底顛覆了企業管理決策層對傳統意義上風險預判的思維模式,帶來的沖擊和震撼,倍受企業與學員推崇。
課程對象:
企業董事長、總經理;政府部門及事業單位領導干部;企業高層中層管理者,與人力資源相關工作群體。
授課建議時長:4-6h(一天)
亦可:2-3h(半天)
亦可:10-12h(兩天)
課程內容:
一、企業勞動爭議法律風險防范新趨勢
1、勞動用工管理過程中如何發現法律風險節點
2、勞動用工管理過程中法律風險節點的梳理要素
3、勞動用工管理過程中法律風險節點控制
4、勞動用工管理過程中的五個意識
5、勞動用工管理法律風險防范的方向
6、勞動用工管理法律風險防范的措施
8、盤點2019年十大勞動爭議
二、勞動合同解除和終止的法律分析
(一)勞動合同解除
1、協商一致解除勞動合同
(1)協商解除勞動合同的風險點
(2)協商解除勞動合同的對象風險點
(3)協商解除后員工發生意想不到的事由反悔如何處理?
2、勞動者單方解除權風險點
3、用人單位單方解除勞動合同
(1)試用期不符合錄用條件的解除點
(2)嚴重違反規章制度解除點
(3)嚴重失職,營私舞弊給用人單位造成重大損害的解除點
(4)雙重勞動用工關系會造成的解除點
(5)勞動者故意存在欺詐行為的解除點
(6)勞動者被依法追究刑事責任的解除點
(7)勞動者醫療期滿不能從事原工作的解除點
(8)勞動者不能勝任工作的解除點
(9)訂立勞動合同的客觀情況發生重大變化導致合同無法履行的解除點
(10)對勞動者非過失性解除的選擇機會及經濟成本、法律風險
(11)經濟性裁員的解除點
(12)對“老弱病殘孕”等特殊員工解除的保護點
(二)勞動合同終止
1、法定勞動合同終止的情形
2、用人單位是否可以約定勞動合同的終止情形
3、對于已完成一定工作任務為期限的勞動合同是否可以終止
4、分公司被撤銷,是否可以終止勞動合同
5、公司投資人或者法定代表人變更,是否可以終止勞動合同
6、勞動合同期滿而終止勞動合同,是否應提前30日通知對方
7、勞動合同到期后未續簽,也未終止,勞動關系如何處理
(三)解除終止勞動合同后,離職手續的處理
1、勞動合同終止或者解除后,用人單位的“后義務”
2、用人單位是否需要出具離職證明
3、解除終止合同經濟補金的計算
(1)勞動者解除勞動合同,用人單位應當支付的情形
(2)用人單位解除或終止勞動合同,應當向勞動者支付經濟補償金的情形
(3)勞動者與用人單位解除或終止勞動關系,用人單位不需支付經濟補償金的情形
(4)經濟補償金封頂情形
(5)經濟補償金的支付的工資標準、工作年限的計算
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