課程目標:

    新發展理念下，讓企業經營者明白企業有哪些勞動管理潛在風險，怎樣規避這些風險，培養預測、分析勞動用工法律風險的思維，宏觀把握全局。解讀企業經營者、勞動者、國家在勞動管理中的權、責、利，讓經營者看透勞動法律法規中的“利好”因素在哪里，并知道怎樣“享用”。讓經營者學會怎樣不增加成本，也能完善員工保險體系。細節決定效益，讓經營者學會勞動管理中的一些竅門，化解糾紛和風險。幫助企業決策者掌握用工方面的戰略決策思想、方法與技巧，提升戰略決策能力，促進企業和諧、健康、持續發展

授課風格：

    李丹老師首創在快樂中學習勞動法的理念，用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業法律術語；用專業理論+案例互動+戰略思維 “三位一體”的教學方式，鼓勵啟發學員學習和思考；徹底顛覆了企業管理決策層對傳統意義上風險預判的思維模式，帶來的沖擊和震撼，倍受企業與學員推崇。

被學員評價：“原來法律培訓還能這么有意思”。

課程對象：

企業董事長、總經理；政府部門及事業單位領導干部；企業高層管理者

授課建議時長：4-6h（一天）；

             亦可10-12h（兩天）

課程內容：

一、新發展理念下，企業勞動用工法律風險防范新趨勢

（一）2020年企業勞動用工管理的新趨勢

（二）2020年發展理念下企業面臨的勞動環境分析

（三）展望2020年多元化用工方式的法律關系與責任認定

（四）2020年勞動用工管理法律風險的原因

（五）2020年勞動用工管理法律風險防范的核心

（六）2020年勞動用工管理法律風險防范的方向

（七）2020年勞動用工管理法律風險防范的措施

二、人力資源管理在企業系統預防勞動爭議中的難重點　  

（一）新發展理念下，如何防范招聘錄用法律風險

 1、保留傳統招聘風險防范措施

 2、及時更新新發展理念下招聘法律風險防范措施

 3、規范勞動合同的簽訂

（二）紀律管理法律風險的防范

 1、企業所制定的規章制度必須符合國家勞動的法律法規

 2、企業規章制度民主化

 3、企業應當將生效的規章制度公示

 4、病假與“三期”女職工等特殊員工管理

 5、因勞動紀律產生的爭議舉證責任的要求

（三）績效與薪酬管理法律風險的防范

 1、允許調崗的情形

 2、調整試用期內勞動者工資,使之符合勞動合同法的相關規定

 3、按時足額發放工資

 4、因員工違反企業規章制度或給企業造成損失的賠付

 5、加班的法律風險防范

（四）離職管理法律風險的防范

 1、確定勞動合同解除和終止的情形

 2、企業管理人員應當熟知勞動合同解除的法律規定,建立勞動關系解除的操作流程,明確每個流程的注意事項。

 3、在勞動合同及企業規章中明確企業“自主經營權”,通過有效引用過錯辭退條款,避免勞動糾紛

 4、在勞動合同中明確約定競業限制條款,或者在離職前與勞動者簽訂競業限制協議,避免因員工離職而造成的用人單位的商業秘密外泄。

 5、勞動者離職之后，企業的“后義務”

（五）目前常見的勞動爭議

 1、規章制度的制定和公示的舉證

 2、企業內部調整是否“客觀情況發生重大變化”

 3、社會保險待遇的追溯權

 4、約定加班工資基數的合規性

 5、用人單位與勞動者能否約定勞動合同的解除條件

 6、病假治理與帶薪年休假的合理安排

 7、經濟補償金的標準