推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

        強(qiáng)化“六穩(wěn)”,全面提升企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

        主講老師: 李丹 李丹

        主講師資:李丹

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 推動(dòng)著中國(guó)法學(xué)的理論成熟與中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系的結(jié)構(gòu)完善。順應(yīng)變化,每一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)需要了解新發(fā)展理念企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展變化,與時(shí)俱進(jìn)的識(shí)別法律風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)主動(dòng)的加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-05-18 09:50

        課程目標(biāo):

        2020年將面對(duì)國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)明顯上升的復(fù)雜局面,全黨全國(guó)貫徹黨中央決策部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,做好“六穩(wěn)”(穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期)工作,保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展,三大攻堅(jiān)戰(zhàn)取得關(guān)鍵進(jìn)展,改革開(kāi)放邁出重要步伐,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革繼續(xù)深化,科技創(chuàng)新取得新突破,人民群眾獲得感、幸福感、安全感提升,“十三五”規(guī)劃主要指標(biāo)進(jìn)度符合預(yù)期,全面建成小康社會(huì)取得了新的重大進(jìn)展。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持新發(fā)展理念,堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,堅(jiān)持以改革開(kāi)放為動(dòng)力,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,堅(jiān)持法治建設(shè),為中華民族偉大復(fù)興及人類命運(yùn)共同體建構(gòu)提供了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ),也推動(dòng)著中國(guó)法學(xué)的理論成熟與中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系的結(jié)構(gòu)完善。順應(yīng)變化,每一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)需要了解新發(fā)展理念企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展變化,與時(shí)俱進(jìn)的識(shí)別法律風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)主動(dòng)的加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范。

         

        授課風(fēng)格:

           李丹老師首創(chuàng)在快樂(lè)中學(xué)習(xí)法律的理念,用“親民化”語(yǔ)言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語(yǔ);用專業(yè)理論+案例互動(dòng)+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式,鼓勵(lì)啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考;徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對(duì)傳統(tǒng)意義上風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的思維模式,帶來(lái)的沖擊和震撼,倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。

        被學(xué)員評(píng)價(jià):“原來(lái)法律培訓(xùn)還能這么有意思”。

         

        課程對(duì)象:

            企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;政府部門(mén)及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部;企業(yè)高層管理者

         

        授課建議時(shí)長(zhǎng):4-6h(一天)

               亦可:2-3h(半天)

         

        課程大綱:

        一、新發(fā)展理念下,構(gòu)建企業(yè)法治和諧

        (一)新發(fā)展理念下從法制到法治建設(shè)過(guò)程中的四個(gè)關(guān)鍵詞

        (二)新發(fā)展理念下企業(yè)經(jīng)營(yíng)中法律的風(fēng)險(xiǎn)之四大變化

        (三)新發(fā)展理念下企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范之五個(gè)關(guān)鍵詞

        二、強(qiáng)化“六穩(wěn)”,增強(qiáng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范

        (一)什么是法律風(fēng)險(xiǎn)管理,怎么理解“六穩(wěn)”中法律風(fēng)險(xiǎn)

        (二)企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理中法律風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形態(tài)

        (三)企業(yè)在現(xiàn)代合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

        (四)企業(yè)在勞動(dòng)用工現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

        (五)企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理中涉及承包問(wèn)題的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

        (六)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

        (七)企業(yè)如何正確面對(duì)訴訟、仲裁對(duì)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理中的影響 

        (八)企業(yè)在招投標(biāo)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

        (九)企業(yè)在預(yù)防經(jīng)營(yíng)管理人員職務(wù)犯罪中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

        (十)企業(yè)在稅收征管現(xiàn)代管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

        三、做好“六穩(wěn)”工作,企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控的主要措施

        (一)強(qiáng)化企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

        (二)建立法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

        (三)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范化

        (四)形成科學(xué)的流程,實(shí)現(xiàn)防控程序化

        (五)責(zé)任到頭,強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力

        (六)優(yōu)化合同管理機(jī)制

        (七)對(duì)安全事故的重點(diǎn)防范

         
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