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        法治護航,合規同行——健全企業合規管理制度體系

        主講老師: 李丹 李丹

        主講師資:李丹

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 在依法治國的大環境下,依法治企是治企之道、強企之基、興企之本、健企之策,是企業持續發展的動力和長青不敗的基礎。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-05-18 11:06

         

        課程背景:

              依法治國是中國共產黨領導人民治理國家的基本方略,是發展社會主義市場經濟的客觀需要,是社會文明進步的重要標志,是國家長治久安的國務院國資委決定在企業開展“合規管理強化年”專項工作,力爭通過一年時間突破難點、補齊短板,推動企業合規管理工作再上新臺階,真正發揮規范管理、防控風險、支撐保障的重要作用。在企業層面,合規管理從“試點先行”到“全面推,推動合規要求覆蓋各業務領域、各職能部門、各級子企業。如何健全合規的框架體系,如何通過一系列的方法論,尋找企業內部的法律不足,如何分析所處行業特有的風險?如何進行有效的控制?就成為企業開始不斷面對的新問題。通過健全合規管理體系,企業逐步開始增加識法律風險、規避法律風險、控制和化解法律風險的能力。健全合規管理體系,是企業管理體系中不可或缺的重要過程,也是增加企業抗風險能力的方法。在依法治國的大環境下,依法治企是治企之道、強企之基、興企之本、健企之策,是企業持續發展的動力和長青不敗的基礎。

         

        授課風格:

          李丹老師通過常年的法務和培訓工作經驗,總結出:法律 制度 管理 三位一體的新思維理念,法治理念融入企業管理,提高“法律進企業”的實效性!獨樹一幟的提出,經營管理過程中法律風險防范必備的兩個知識和三種技能。“以終為始”逆向風險防范思維,從最終的結果出發,反向分析過程或原因,尋找風險防范的關鍵因素或對策,采取相應策略,從而達成理想結果切實解決問題的能力在實踐中廣受認可!在快樂中學習法律是李老師一直堅持倡導的理念,用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業法律術語;用專業理論+案例互動+戰略思維 “三位一體”的教學方式,鼓勵啟發學員學習和思考;徹底顛覆了企業管理決策層對傳統意義上風險預判的思維模式,帶來的沖擊和震撼,倍受企業與學員推崇。

        被學員評價:“原來法律培訓還能這么有意思”。

         

        課程對象:

        企業高層、中層管理者;各級儲備干部

         

        授課建議時長:2-3h(半天),亦或4-6h(一天)

                  

        課程大綱:

           一、對企業合規管理中的法律風險認識

           (一)何為風險

           (二)何為企業風險

           (三)何為企業法律風險

           (四)正確認識合規在企業中的作用

             1、“合規”一詞的起源、發展、演變

             2、明確合規管理的定義和要求

             3、認清合規風險的八大分類

        4、合規管理三部曲

         5、合規管理的五大要素

           二、健全企業合規體系,增強法律風險防范能力

            (一)需要多維度量化分析體系,正確評估企業合規風險

              1、合規風險可能性分析

              2、合規風險影響程度分析

            (二)健全合規組織體系,明晰合規管理組織職能

              1、合規部門設立

              2、合規人員安排

            (三)健全合規制度體系,完善的合規管理流程

              1、合規管理基本制度

              2、專項合規的管理規定

              3、合規管理工作流程建議

              4、專項合規管理流程建議

            (四)培養合規文化體系,實現企業與個人的雙重價值

              1、企業合規文化創造的價值 

              2、樹立自上而下的合規意識

              3、合規是企業的核心競爭力 

              4、合規要貫穿企業經營管理的全過程 

            (五)健全合規運行體系,制定風險防控措施

           1、合規運行系的建立有效防范管理中的風險

             2、合規運行體系的建立應該采取哪些措施

             3、合同的資質審查和合同條款審查

             4、重大決策審核對于合規運行的重要性 

           三、重點領域的合規風險點

            (一)招投投標合規

            (二)勞動用工合規

            (三)業務外包合規

            (四)知識產權合規

            (五)職務廉潔合規

            (六)稅收征管合規

            (七)消費者權益保護合規

            四、深化法治框架下法律、合規、風控協同運作,提高企業合規管理中法律風險防范能力

          (一)把依法治企與企業制度相結合,規范企業各種經營行為

          (二)把依法治企與員工利益相結合,促使企業向著法治化方向發展

          (三)把依法治企與企業文化相結合,增強企業凝聚力要想科學管理企業

          (四)企業合規管理法律風險防范管理流程圖

         
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