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        職業(yè)化必修課——高效能人士的七個習(xí)慣

        主講老師: 杜江 杜江

        主講師資:杜江

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 七個習(xí)慣不僅僅是工作領(lǐng)域的應(yīng)用,對于學(xué)習(xí)和生活,乃至人生規(guī)劃是同樣的原理。因此,學(xué)員的受益感較強。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-05-22 10:18

        【課程目標(biāo)】

        員工的漫不經(jīng)心與團隊的一盤散沙是執(zhí)行力疲軟的最大病癥。員工的外在言行源于內(nèi)在的思維,員工作為局中人的自己很難主動的審視自己,本課程幫助員工梳理出職業(yè)化的表現(xiàn)應(yīng)當(dāng)是什么。使員工樹立一切從改變自己開始,改變自己從改變認知開始。思維暢通了,一通百通,習(xí)慣形成了,水到渠成。

        課程取自美國經(jīng)久不衰的暢銷書《高效能人士的七個習(xí)慣》。課程已成為知名企業(yè)的全員必備課程。書籍作者史蒂芬·柯維提出的“高效能人士”也正是企業(yè)期盼的“強有力的執(zhí)行者”,提出高效能人士應(yīng)具備的七個習(xí)慣,七個習(xí)慣既是心態(tài)、是思維、是理念,是開展其它工作的基礎(chǔ)與前提。

        同時,七個習(xí)慣不僅僅是工作領(lǐng)域的應(yīng)用,對于學(xué)習(xí)和生活,乃至人生規(guī)劃是同樣的原理。因此,學(xué)員的受益感較強。

         

        【課程大綱】

        第一模塊 認識“習(xí)慣”

            ■ 面臨的挑戰(zhàn):知識僵化、技能退化、思維僵化

        ■ 樹立首先改變自己與挑戰(zhàn)自己的思維

        ■ 冰山勝任模型:底層的作用

        ■ 思維定式的惡果

        演練:羅列自己的好習(xí)慣與壞習(xí)慣

            ■ 習(xí)慣的力量:思想-行動-習(xí)慣-品格-命運

        ■ 習(xí)慣的定義:知識+技能+態(tài)度

        ■ 習(xí)慣的體現(xiàn):語言模式+行為模式+思維模式

            ■ 習(xí)慣的改變:外驅(qū)力+內(nèi)驅(qū)力

        ■ 高效的寓意

            ■ 高效能人士七個習(xí)慣的內(nèi)在邏輯

         

        第二模塊 習(xí)慣一:積極主動

            ■ 心態(tài)就是對外界刺激的回應(yīng)

        ■ ABCD法則

        ■ 積極的心態(tài)總會多創(chuàng)造出一種可能

        ○ 討論:消極心態(tài)的壞處

            ○ 討論:積極與消極是摸得著看得見的

        ■ 消極的口頭禪

        ■ 是什么限制了你的能力與收入

        ■ 關(guān)注圈與影響圈的差異

        ■ 演練:兩個圈

         

        第三模塊 習(xí)慣二:以終為始

            ■ 站在未來看現(xiàn)在:方向與時限

        ■ 人生如乘車:GPS導(dǎo)航思維

        ■ 任何事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造

        ■ 企業(yè)的使命與愿景

            ○ 演練并解讀:七個目標(biāo)管理工具

        ○ 演練:年度個人目標(biāo)九宮格

         

        第四模塊 習(xí)慣三:要事第一   

            ○ 算一筆賬:我們到底有多少時間可以禍禍

        ■ 時間管理的本質(zhì)

        ○ 討論:我們的時間都去哪兒了

        ○ 討論:時間管理的工具/方法/經(jīng)驗/體會

        ■ 別人的時間管理真實案例

        ■ 四代時間管理

        ■ 法則一:象限法則

        ■ 法則二:衣柜法則

        ■ 法則三:精簡法則

        ■ 時間管理的三個維度

        □ 如何應(yīng)對所有的事情

        □ 如何安排一天的時間

        □ 如何完成某一件事情

        ○ 演練并解讀:時間管理的工具

        ■ 書籍推薦《精力管理》

         

        第五模塊 習(xí)慣四:雙贏思維

        ■ 人與人的三個差異:語言/行為/思維

        ■ 人際交往的六種模式

        ■ 雙贏思維的五個要領(lǐng)

        ■ 建立情感賬戶

        ■ 人際關(guān)系的存款與提款行為

        ■ 智商與情商

         

        第六模塊 習(xí)慣五:知彼解己

        ■ 經(jīng)典效應(yīng):達克效應(yīng)

        ■ 經(jīng)典原理:約哈利窗原理

        ■ 經(jīng)典段子:幾個人在說話

        ■ 討論并解讀:職場溝通障礙解析

        ■ 非暴力溝通的四大要素

        ○ 案例講解:事實而非評論

        ○ 案例講解:心情而非想法

        ○ 案例講解:直接表達需要

        ○ 案例講解:提出有效請求

        ■ 四種自傳式回應(yīng)

        ■ 有效傾聽

        ■ 為自己修煉一個情商護身符

        ■ 書籍推薦《非暴力溝通》

         

        第七模塊 習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效

            ■ 信任程度與合作層次

        ○ 自測題:你對差異有多尊重

            ■ 合作的前提:承認差異/尊重差異/包容差異

        ■ 人的三大差異:需求/態(tài)度/性格

        ■ 需求差異:需求的不同與需求不滿的發(fā)生

        ■ 態(tài)度差異:態(tài)度差異的原因與去除

        ■ 性格差異:性格解析工具DISC

        ■ 書籍推薦《發(fā)現(xiàn)你的行為模式》

         

        第八模塊 習(xí)慣七:不斷更新

        ■ 啟示:產(chǎn)品迭代,版本更新

        ■ 我們所面臨的時代變化

        ■ 對自己投資的四個層面

            人生的三大區(qū)域

        ■ 從四個層面投資并磨礪自己

        自測與解讀:身體方面

        ○ 自測與解讀:精神方面

        ○ 自測與解讀:智力方面

        ○ 自測與解讀:社會方面

            ■ 成長+改變+突破

        ■ 從經(jīng)過到經(jīng)驗的萃取   

        ■ 高效能人士的第八個習(xí)慣

        ■ 書籍推薦《高效能人士的七個習(xí)慣》

         
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