主講老師: | 翟猛 | ![]() |
課時(shí)安排: | 6天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 在疫情的驅(qū)使下,企業(yè)對(duì)線上培訓(xùn)的需求開(kāi)始猛增,于是紛紛開(kāi)始搭建平臺(tái),并組織內(nèi)部人員把課程搬到網(wǎng)絡(luò)上。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-22 13:33 |
課程背景:
2020年伊始,在疫情的驅(qū)使下,企業(yè)對(duì)線上培訓(xùn)的需求開(kāi)始猛增,于是紛紛開(kāi)始搭建平臺(tái),并組織內(nèi)部人員把課程搬到網(wǎng)絡(luò)上。但在這個(gè)過(guò)程中,各種問(wèn)題也層出不窮:
1 面對(duì)鏡頭,老手變菜鳥(niǎo)
很多內(nèi)訓(xùn)師一但轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,就會(huì)出現(xiàn)各種水土不服的癥狀:緊張、忘詞、結(jié)巴、眼神亂飛……這些問(wèn)題不但會(huì)影響教學(xué)質(zhì)量,還會(huì)打擊內(nèi)訓(xùn)師的講課積極性。
2 平臺(tái)眾多,功能復(fù)雜
釘釘、千聊、小鵝通、荔枝……每個(gè)平臺(tái)打開(kāi)之后都有一大堆眼花繚亂的按鍵。如何才能鎖定適合自己的平臺(tái)呢?在眾多的應(yīng)用功能中,哪些才是內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)該重點(diǎn)掌握的呢?
3 大課會(huì)講,微課不行
線上教學(xué)有兩個(gè)最突出的制約因素:時(shí)長(zhǎng)短、缺乏互動(dòng)。這兩個(gè)因素就決定了用傳統(tǒng)的授課方式來(lái)應(yīng)對(duì)線上教學(xué),效果會(huì)很難達(dá)到預(yù)期,培訓(xùn)師需要變換思路,重新開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容。
訓(xùn)練營(yíng)介紹:
1 本訓(xùn)練營(yíng)分6天進(jìn)行,全程都在線上開(kāi)展教學(xué);
2 每天一講,共6講,每講約60min;
3 每一講都會(huì)設(shè)置:簽到、講解、答疑、布置作業(yè)4個(gè)環(huán)節(jié);
4 每一講的學(xué)員作業(yè)都根據(jù)本講內(nèi)容設(shè)置,可以很好的彌補(bǔ)線上學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化難的問(wèn)題;
5 第5次課后,學(xué)員需要根據(jù)自己的情況錄制一個(gè)線上課程,并在教學(xué)平臺(tái)上完成主要的班級(jí)管理操作。講師將在第6次課中,對(duì)典型學(xué)員的成果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
6 教學(xué)過(guò)程會(huì)采用哪個(gè)平臺(tái)?課程中會(huì)重點(diǎn)講解哪個(gè)APP?對(duì)于這兩個(gè)問(wèn)題,主講老師將根據(jù)訓(xùn)前調(diào)研結(jié)果,挑選最適合學(xué)員實(shí)際教學(xué)場(chǎng)景的平臺(tái)及工具來(lái)開(kāi)展教學(xué)。
課程特色:
1.前沿性:結(jié)合時(shí)下最具熱度的直播工具:釘釘、小鵝通、千聊、荔枝、抖音等展開(kāi)教學(xué)。
2.簡(jiǎn)單性:開(kāi)發(fā)過(guò)程運(yùn)用多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化流程表,選用操作簡(jiǎn)單的制作軟件,確保學(xué)員可以快速上手,迅速轉(zhuǎn)化。
課程收益:
1.幫助內(nèi)訓(xùn)師快速實(shí)現(xiàn)從線下教學(xué)到線上的轉(zhuǎn)變。
2.快速掌握線上課程的開(kāi)發(fā)、制作方法,迅速生成系列課程。
3.掌握常用教學(xué)平臺(tái)的適用,充分發(fā)揮線上教學(xué)優(yōu)勢(shì)。
授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、有帶教職責(zé)者
授課方式:理論講授、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練
特別說(shuō)明:此大綱為標(biāo)準(zhǔn)版,實(shí)施前會(huì)根據(jù)調(diào)研結(jié)果再出一個(gè)針對(duì)性的版本
訓(xùn)練營(yíng)教學(xué)日程
DAY 1
第一講:正確認(rèn)識(shí)線上教學(xué)
一、線上課程需具備的特征
1.短小--干凈利落不要廢話連篇
2.精準(zhǔn)--一節(jié)課程解決一個(gè)問(wèn)題
二、什么是“干貨”?
1.重點(diǎn)難點(diǎn)
2.易出錯(cuò)點(diǎn)
3.工具表格、流程步驟
三、線上教學(xué)需要克服的難點(diǎn)
1.缺時(shí)間
2.缺互動(dòng)
3.缺管控
四、4種線上教學(xué)形式及優(yōu)缺點(diǎn)
1.音頻直播
2.音頻錄播
3.視頻直播(重點(diǎn))
4.視頻錄播(重點(diǎn))
五、典型教學(xué)平臺(tái)簡(jiǎn)介(根據(jù)實(shí)際情況決定具體講解內(nèi)容)
1.千聊
2.荔枝
3.抖音
4.小鵝通
DAY 2
第二講:確定主題 撰寫(xiě)腳本
一、4步確定主題
1.確定教學(xué)對(duì)象
2.確定問(wèn)題場(chǎng)景
1)新-新問(wèn)題
2)關(guān)-關(guān)鍵問(wèn)題
3)頻-高頻出現(xiàn)
3.確定教學(xué)目標(biāo)
1)知識(shí)類(lèi)-記憶為目標(biāo)
2)技能類(lèi)-應(yīng)用為目標(biāo)
4.確定課程標(biāo)題
1)一句話式
2)主副標(biāo)題式
二、線上課程常用的兩個(gè)腳本結(jié)構(gòu)
1.PEE 直接講解結(jié)構(gòu)
1)P 給出方法
2)E 解釋論證
3)E 舉例說(shuō)明
2.PRM 間接講解結(jié)構(gòu)
1)P 拋出問(wèn)題
2)R 原因分析
3)M 給出方法
DAY 3
第三講:線上平臺(tái)/APP的操作
一、新建課程
1.視頻形式
2.講座形式
3.幻燈片形式
二、課程管理
1.專輯分類(lèi)
2.權(quán)限設(shè)置
3.分發(fā)鏈接
三、學(xué)員管理
四、作業(yè)管理
1.分發(fā)
2.批改
3.統(tǒng)計(jì)
五、互動(dòng)管理
1.點(diǎn)贊
2.評(píng)論
3.送禮物
DAY 4
第四講:線上課程的呈現(xiàn)技巧
一、課前準(zhǔn)備
1.環(huán)境
1)安靜
2)明亮
2.設(shè)備
1)支架
2)筆記本
3)提字器
4)拾音器
二、直播過(guò)程的鏡頭感
1.角度--平視鏡頭
2.眼神--緊盯鏡頭
3.語(yǔ)調(diào)--自然洪亮
4.語(yǔ)速--適度加快
5.手勢(shì)--避免出框
三、開(kāi)場(chǎng)--吸引注意力
1.打卡簽到
2.問(wèn)題競(jìng)猜
四、過(guò)程--深入淺出 避免枯燥
1.提煉記憶點(diǎn)
1)短小
2)工整
3)容易理解
4)容易聯(lián)想
2.化干貨為案例
1)降低理解難度
2)增加趣味性
3)塑造價(jià)值感
3.變告知為提問(wèn)
1)“假”提問(wèn)--避免走神
2)“真”提問(wèn)--引發(fā)思考
五、結(jié)尾—總結(jié)回顧 布置作業(yè)
1.知識(shí)類(lèi)
1)問(wèn)答形式
2)問(wèn)卷形式
2.技能類(lèi)
1)實(shí)踐報(bào)告
2)案例分析
DAY 5
第五講:班級(jí)運(yùn)營(yíng)管理
一、訓(xùn)前--造勢(shì)
1.宣傳招生
1)海報(bào)制作
2)試聽(tīng)片段
2.建微信群
1)發(fā)布聽(tīng)課鏈接
2)疑問(wèn)解答
3.學(xué)員分組
1)分小組
2)建小群
3)選組長(zhǎng)(或分配輔導(dǎo)員)
4)小組破冰
二、訓(xùn)中--技能內(nèi)化
1.發(fā)布課堂作業(yè)
2.點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)
3.排名公布
三、訓(xùn)后--技能轉(zhuǎn)化
1.收集學(xué)員實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題
2.定期解答疑惑
3.典型實(shí)踐分析
DAY 6
第六講:學(xué)員代表作品評(píng)比及點(diǎn)評(píng)
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