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        管理心理學(xué)

        主講老師: 蘭潔 蘭潔

        主講師資:蘭潔

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 通過本課程的學(xué)習(xí),將幫助學(xué)生形成正確處理和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力,同時具有良好的心理素質(zhì),逐步提高其運(yùn)用管理心理學(xué)理論分析問題和解決問題的能力,從而為學(xué)生將來從事與本專業(yè)相關(guān)的各種工作奠定必不可少的知識和能力基礎(chǔ)。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-05-23 11:19

        一、課程的性質(zhì)和任務(wù)

        管理心理學(xué)是研究管理活動中人的心理活動與行為規(guī)律,協(xié)調(diào)人際關(guān)系,滿足職工需要,調(diào)動人的積極性,提高管理效能的科學(xué)。管理心理學(xué)的研究對象是企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系系統(tǒng),突出的是以人為中心的人本管理思想;強(qiáng)調(diào)人力資源的重要性及人力資源管理與開發(fā)的理念;突出主體意識與主人翁精神的觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)人是企業(yè)的主體;強(qiáng)調(diào)人際互動的管理理念及系統(tǒng)論的管理思想。

        通過本課程的學(xué)習(xí),將幫助學(xué)生形成正確處理和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力,同時具有良好的心理素質(zhì),逐步提高其運(yùn)用管理心理學(xué)理論分析問題和解決問題的能力,從而為學(xué)生將來從事與本專業(yè)相關(guān)的各種工作奠定必不可少的知識和能力基礎(chǔ)。

        二、課程教學(xué)內(nèi)容的基本要求、重點(diǎn)和難點(diǎn)

         

        第一章 管理心理學(xué)概述

         

        (一)基本要求  了解管理心理學(xué)的研究對象,掌握管理心理學(xué)的基本內(nèi)容,熟悉管理心理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展,了解管理心理學(xué)的意義。

        (二)教學(xué)重點(diǎn)  管理心理學(xué)的概念與研究對象。

        (三)教學(xué)難點(diǎn)  管理心理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展。

        (四)教學(xué)內(nèi)容

        1、管理心理學(xué)的研究對象

        1)管理心理學(xué)的含義

        2)管理心理學(xué)的研究對象和研究內(nèi)容

        2、管理心理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展

        1)管理心理學(xué)的萌芽

        2)管理心理學(xué)的形成

        3)管理心理學(xué)的發(fā)展及現(xiàn)狀

        3、管理心理學(xué)的研究方法和研究意義

         

        第二章 個性差異與管理

         

        (一)基本要求  掌握氣質(zhì)的特征及其在管理活動中的應(yīng)用掌握性格的基本概念和特征掌握能力的概念和影響能力的因素,了解能力的個體差異性熟悉氣質(zhì)、性格、能力的相互關(guān)系

        (二)教學(xué)重點(diǎn)  質(zhì)性格能力的特征

        (三)教學(xué)難點(diǎn)  質(zhì)性格能力的特征及其在管理活動中的應(yīng)用

        (四)教學(xué)內(nèi)容

        1、氣質(zhì)差異與管理

        1)氣質(zhì)的概述

        2)氣質(zhì)的類型

        3)氣質(zhì)的差異與管理

        2、性格差異與管理

        1)性格概述

        2)性格差異與管理

        3、能力差異與管理

        1)能力的概述

        2)能力的差異與管理

         

        第三章 知覺、態(tài)度與管理

         

        (一)基本要求  了解社會知覺的基本規(guī)律及其在管理活動中的作用,掌握歸因理論在管理活動的運(yùn)用,了解態(tài)度與價值觀形成過程的理論,掌握改變態(tài)度與價值觀的途徑。

        (二)教學(xué)重點(diǎn)  知覺、社會知覺的概念,歸因理論,態(tài)度與價值觀的形成。

        (三)教學(xué)難點(diǎn)  改變態(tài)度與價值觀的途徑。

        (四)教學(xué)內(nèi)容

        1、社會知覺管理

        1)社會知覺及類型

        2)影響社會知覺的主要因素

        3)社會知覺研究在管理中的應(yīng)用

        2、歸因理論管理

        1)歸因理論概述

        2)歸因理論的運(yùn)用

        3、態(tài)度與價值觀

        1)態(tài)度與價值觀的概念

        2)態(tài)度與價值觀的形成和改變

         

        第四章 需要、動機(jī)與激勵理論

         

        (一)基本要求  熟練掌握需要、動機(jī)的概念、特征,了解激勵的涵義、特點(diǎn)及其與工作績效的關(guān)系,掌握激勵的方式,明確激勵的作用,了解激勵的基本模式。

        (二)教學(xué)重點(diǎn)  激勵的方式和作用。

        (三)教學(xué)難點(diǎn)  激勵的基本模式。

        (四)教學(xué)內(nèi)容

        1、需要和動機(jī)概述

        1)需要

        2)動機(jī)

        2、激勵理論

        1)需要層次理論

        2)雙因素理論

        3、激勵的方法

                                               

        第五章 群體心理

         

        (一)基本要求  了解群體的含義、類型和功能,掌握群體規(guī)范和群體凝聚力,了解人際關(guān)系的概念,掌握影響人際關(guān)系的因素,明確人際交往的作用。

        (二)教學(xué)重點(diǎn)  群體規(guī)范和群體凝聚力

        (三)教學(xué)難點(diǎn)  人際交往的作用

        (四)教學(xué)內(nèi)容

        1、群體概述

        1)群體的分類

        2)群體的形成

        3)群體的功能

        2、影響群體績效的因素

        1)群體成員構(gòu)成

        2)群體規(guī)范

        3)群體凝聚力

        4)外界環(huán)境影響

        3、群體中的人際關(guān)系

        1)人際關(guān)系及其傾向

        2)人際關(guān)系的代價與報酬

        3)人際吸引的條件和規(guī)律

        4)人際相互作用分析

         

        第六章 領(lǐng)導(dǎo)心理

         

        (一)基本要求  了解領(lǐng)導(dǎo)者角色、權(quán)力,掌握領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì),理解領(lǐng)導(dǎo)者的行為,了解被領(lǐng)導(dǎo)者的心理。

        (二)教學(xué)重點(diǎn)  領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)

        (三)教學(xué)難點(diǎn)  領(lǐng)導(dǎo)者的行為。

        (四)教學(xué)內(nèi)容

        1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色和權(quán)力

        1)領(lǐng)導(dǎo)者的角色理論

        2)領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知

        3)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力

        2、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)

        1)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)內(nèi)涵

        2)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)培養(yǎng)

        3、被領(lǐng)導(dǎo)者心理

        1)被領(lǐng)導(dǎo)者的界定

        2)被領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)

         
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