智能銀行轉型與主動營銷

一、 課程目標

? 了解智能銀行時代銀行轉型的概念及重要性；

? 聯動營銷交叉營銷，樹立主動營銷意識，變危機為轉機；

? 學會應對顧客顧慮，掌握拓客技巧；

? 掌握智能銀行營銷溝通話術與主動銷售技巧。

課程特色： 

一、系統性：系統的了解中國智能銀行轉型的進程和重大事件

二、前瞻性：詳解BANK3.0時代智能銀行轉型的核心要點 

三、指導性：零售業務三大引擎的著力點與發展模式

四、啟發性：啟發根據自身優勢和特點探索合適的轉型方向

五、實用性：智能銀行背景下柜員與大堂的營銷行為改變方法

課程時間：兩天完整版，一天精華版

適合對象：一線員工

課程大綱

第一講：中國智能銀行的發展進程 

 一、移動支付背景下的智能銀行轉型

社會分工——工業社會的尾端、人工智能的開始

員工的不安與心態轉變

實體網店的設備改革

交易型網點——銷售服務型網點

零售產品的創新

財富管理的雛形

二、 BANK2.0時代：“水泥+鍵盤+姆指”的渠道大變革

電子銀行的前世今生

對比：各家銀行網銀和手機銀行的優劣勢比較

直銷銀行的興起

三、BANK3.0

工業社會轉型人工智能社會柜員行為改動

時代：銀行不再是一個地方，而是一種行為！

互聯網金融：站在銀行門口的野蠻人

 案例分析：微信支付如何后來居上？

 案例分析：移動支付業務下，其他產業對銀行的沖擊。

（星巴克、攜程與去哪兒、P2P）

物理網點的再次轉型

案例：各大銀行的智慧網點

“消滅銀行卡！”——移動支付的時代到來

重要的是銀行服務、而不是銀行本身

第二講：智能銀行發展的核心模塊

宏觀趨勢對智能銀行發展的影響 

利率市場化與資本約束

科技改變一切

社會和形為方式的轉變

智能銀行未來取勝的四大關鍵 

二、客戶經營模塊 

客戶關系管理（架構、名單、效果、交叉、統一）

客戶經營策略（細分、需求、提升、經營、服務）

市場活動策略 

三、核心業務模塊的改變

財富管理業務 

小微及消費金融業務 

網絡金融業務

四、大數據在未來智能銀行中的極端地位

大數據在我國智能銀行中的應用

大數據在未來智能銀行的發展方向

第二講——智能銀行網點主動營銷技巧

一、智能銀行網點人員營銷調整

人機共存

多機少人

智能器械擴充與體驗式營銷

網點即零售店鋪

網點即咨詢體驗

互動下的營銷方式

二、智能銀行下營銷崗位職責與營銷順序改變

量身定制，精確化營銷

智能銀行器械體驗——指導業務

咨詢式營銷

切入營銷點——手機、IPAD、互聯網，多觸媒營銷

柜員與大堂的頻繁交叉營銷聯動

智能銀行下的復合型柜臺

演練：大堂營銷沙盤演練

演練：柜員轉介營銷

三、智能銀行網點銷售特點演練

1. 精確化營銷——識別推薦目標

客戶進門時的識別判斷

 識別幾類性格客戶溝通營銷技巧

 主動營銷交叉基本原則

 （演練）轉介：潛在大客戶交接配合其他部門時的營銷

2. 【智能銀行主動營銷技巧】

 智能銀行的主動銷售過程

（1）專業銷售的新變化——智能設備咨詢指導插入營銷

（2）現場接觸客戶的技巧

（3）現場接觸客戶的方法

（4）接觸客戶時的話語

 智能銀行網點服務營銷核心——了解客戶需求的技巧

（1）詢問的方法

（2）問題的優先次序

（3）客戶的追求

（4）同理心傾聽技巧

 智能銀行介紹與推薦

（1）找出智能銀行的金融產品最大賣點

（2）客戶購買的是產品的利益

（3）信用卡介紹

 異議的處理

（1）異議處理的原則

（2）異議處理的方法

 （演練）不會使用智能設備而放棄產品的顧客說服

第三講 【智能銀行——用智能設備咨詢切入營銷的實戰技巧】

實戰演練

（由學員現場提供正在銷售產品，模擬柜臺銷售，講師點評并建議）

1. 【營業網點銷售必須注意的表達細節】

2. 【學員常見銷售難點現場演練與講師指導解答】

3. 【銷售中挫折的對待與心理重建】