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        上市公司市值管理與案例分析

        主講老師: 雷勛華 雷勛華

        主講師資:雷勛華

        課時安排: 2天/6小時一天
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 掌握市值管理的內(nèi)涵、核心、“三條紅線”及“三項原則”; 掌握影響市值的16大因素; 掌握上市公司市值管理的基本思路;
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-05-25 09:55

        課程收益

        掌握市值管理的內(nèi)涵、核心、“三條紅線”及“三項原則”

        掌握影響市值的16大因素

        掌握上市公司市值管理的基本思路

        掌握上市公司價值創(chuàng)造的路徑

        掌握上市公司價值認可的路徑

        掌握上市公司價值經(jīng)營的路徑

        通過案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對市值管理實務(wù)操作的理解

         

        課程對象公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理人員;投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師;資產(chǎn)管理機構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機構(gòu)從業(yè)人員、財務(wù)顧問機構(gòu)人員、資本愛好者等

         

        課程特色實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化

         

        客戶代表:百度、保利協(xié)鑫能源、太鋼不銹、江西銅業(yè)、山東黃金、嘉化能源、江山化工

         

        課程大綱

        模塊一  市值管理概述

        市值管理的內(nèi)涵

        市值管理的核心與目標

        市值管理的“三條紅線”與“三項原則”

        遠離“偽市值管理”

        【案例分析】××上市公司的偽市值管理

         

        模塊二  影響市值的16大關(guān)鍵因素

        上市地點

        財務(wù)報表

        行業(yè)

        資產(chǎn)配置

        資源的壟斷性或稀缺性

        主營業(yè)務(wù)定位

        核心競爭力

        商業(yè)模式

        成長性

        主題和概念

        股東結(jié)構(gòu)

        股票風格

        股市周期

        4R關(guān)系管理

        公司治理

        企業(yè)文化

        【案例分析】用16個案例進行講解

         

        模塊三  市值管理基本思路

        提升內(nèi)在價值

        資產(chǎn)運作與資本運作聯(lián)動(產(chǎn)融結(jié)合)

        價值創(chuàng)造——傳播——實現(xiàn)

        強化4R關(guān)系管理

        【案例分析】幾個小案例

         

        模塊四  價值創(chuàng)造管理

        設(shè)計優(yōu)秀的商業(yè)模式

        價值創(chuàng)新溢價(解決客戶痛點或行業(yè)痛點)

        價值鏈高端溢價(進入產(chǎn)業(yè)的高端/微笑曲線的兩端)

        主業(yè)溢價(商業(yè)模式溢價)

        資源溢價(壟斷資源、稀缺資源、現(xiàn)金資產(chǎn)管理)

        資產(chǎn)配置溢價(整體上市、資產(chǎn)證券化)

        設(shè)計優(yōu)秀的盈利模式

        多點盈利

        持續(xù)變現(xiàn)

        穩(wěn)定的現(xiàn)金流

        【案例分析】幾個小案例

         

        模塊五  價值傳播管理

        投資者偏好溢價

        股權(quán)激勵溢價

        信息披露/整合營銷溢價

        公司治理溢價

        企業(yè)文化溢價

        【案例分析】幾個小案例

         

        模塊六  價值實現(xiàn)管理

        資產(chǎn)運作溢價

        精細化管理

        核心競爭力打造

        做大規(guī)模

        資本運作溢價

        并購重組模式(產(chǎn)業(yè)整合、分拆上市)

        “PE+上市公司”模式

        租賃模式

        托管模式

        股權(quán)投資模式

        股東市值維護

        增減持

        股票質(zhì)押

        套期保值

        轉(zhuǎn)融通

        股權(quán)融資管理

        配股

        定增

        戰(zhàn)略投資者引進

        可轉(zhuǎn)債

        【案例分析】中信證券、海螺水泥、百度、保利協(xié)鑫能源等多家上市公司市值管理案例分享

         
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