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        股權激勵實操與案例分析

        主講老師: 雷勛華 雷勛華

        主講師資:雷勛華

        課時安排: 2天/6小時一天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 全面了解股權激勵的定義及原理、與股票激勵相關的概念、股權激勵的作用; 全面掌握股權激勵的10種模式; 全面掌握股權激勵方案設計;
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-05-25 10:54

        課程收益

        全面了解股權激勵的定義及原理、與股票激勵相關的概念、股權激勵的作用

        全面掌握股權激勵的10種模式

        全面掌握股權激勵方案設計

        全面掌握股權激勵計劃的實施

        全面掌握股權激勵方案對利潤和稅收的影響

        全面掌握股權激勵方案對新三板掛牌和企業上市的影響

        掌握股權激勵風險點與防范方法

        通過案例分析和學員討論加深學員對股權激勵實務操作的理解

         

        課程對象公司股東、董事長、董事、監事、經理、副經理、投資總監、人力資源總監、財務總監、審計總監、投資經理、人力資源經理、財務經理、審計經理、中高層管理人員等

         

        課程特色案例多,互動環節多,咨詢式授課,實戰派風格,追求“落地”文化

         

        客戶代表:公開課、中廣核集團、中海油環保公司、清華大學總裁班、浙江大學總裁班、上海交大總裁班、廣東高校校辦企業協會、佛山城投、云南能投、長江投資、上海綠地、武漢城建、中寧化集團

         

        課程大綱

        模塊一  股權激勵概述

        什么是股權激勵

        股權激勵的原理

        股權激勵的作用

        股權激勵的利弊

        【案例分析】安然事件

         

        模塊二  股權激勵的10種主要模式

        股票期權模式

        模式介紹

        優缺點分析

        適用范圍

        【案例分析】安泰科技(000969

        限制性股票模式

        模式介紹

        優缺點分析

        適用范圍

        【案例分析】中國聯通(600050)

        業績股票模式

        模式介紹

        優缺點分析

        適用范圍

        【案例分析】福地科技(000828

        虛擬股票模式

        模式介紹

        優缺點分析

        適用范圍

        【案例分析】華為的員工持股計劃

        武漢模式/ 延期支付模式

        模式介紹

        優缺點分析

        適用范圍

        【案例分析】三木集團(000632)

        虛擬股票期權模式

        模式介紹

        優缺點分析

        適用范圍

        【案例分析】上海貝嶺(600171)

        股票增值權模式

        模式介紹

        優缺點分析

        適用范圍

        【案例分析】富邦股份(300387)

        帳面價值增值權模式

        模式介紹

        優缺點分析

        適用范圍

        【案例分析】北京九源網絡

        員工持股計劃模式

        模式介紹

        優缺點分析

        適用范圍

        【案例分析】TCL集團

         管理層收購模式

        模式介紹

        優缺點分析

        適用范圍

        【案例分析】粵美的

         

        模塊三  股權激勵方案設計

        模式選擇應考慮的因素

        股權激勵模式的選擇

        上市公司常用模式

        非上市公司常用模式

        方案設計應遵循的5項原則

        10D模型在方案設計中的應用

        如何確定目的

        如何確定對象

        如何確定模式

        如何確定數量

        如何確定價格

        如何確定時間

        如何確定載體

        如何確定來源

        如何確定條件

        如何確定機制

        股權激勵計劃的實施步驟

        上市公司實施步驟

        非上市公司實施步驟

        股權激勵計劃的調整與完善

        業績指標修訂

        資金來源修訂

        激勵對象修訂

        股份數量修訂

        激勵模式修訂

        【案例分析】海欣食品《限制性股票激勵計劃

        【案例分析】江蘇國泰(002091)股票期權激勵計劃

        【案例分析】招商銀行(600036.SH)股票增值權激勵計劃

         

        模塊四  股權激勵計劃的實施

        股權激勵實施步驟

        股權激勵方案調整

        【案例分析】美的集團

        【案例分析】金宇生物(600201.SH)

         

        模塊五  股權激勵對利潤和稅收的影響

        股份激勵方式對利潤的影響

        股權激勵對稅收的影響

        非上市公司股權激勵涉稅規定

        上市公司股權激勵涉稅規定

        技術成果投資入股涉稅規定

        【案例分析】深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司的股權激勵方案

         

        模塊六  股權激勵對資本運作的影響

        股權激勵對主板上市的影響

        股權激勵對創業板上市的影響

        股權激勵對科創板上市的影響

        股權激勵對新三板掛牌的影響

        【案例分析】新三板仁會生物(830931)的股票期權激勵計劃 

        【案例分析】擬上市企業上海天馬微電子有限公司股票期權激勵計劃

         

        模塊七  股權激勵風險防范

        合同風險

        與投資人關系的處理

        員工辭職退出爭議

        監事作為激勵對象

        創始股東未履行出資義務

        稅務風險

        資本運作風險

        案例分析天夏智慧(000662.SZ)終止限制性股票激勵計劃

        案例分析富安娜(002327.SZ)的股權激勵糾紛

         
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