| 主講老師： | 雷勛華 |  |
| 課時安排： | 2天/6小時一天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 全面掌握企業轉型模式； 全面掌握企業家如何轉型； 全面掌握戰略如何轉型; | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-05-31 09:16 |
課程收益
2 全面掌握企業轉型模式
2 全面掌握企業家如何轉型
2 全面掌握戰略如何轉型
2 全面掌握商業模式如何創新
2 全面掌握經營方式如何轉型
2 全面掌握管理如何轉型
2 全面掌握文化如何轉型
2 通過案例分析和學員討論加深學員對互聯網時代的企業轉型的理解
課程對象：董事長、公司股東、總裁/總經理、企業中高層、投行人員、會計師、律師、資產評估師、金融機構相關人員等。
課程特色：咨詢式培訓、實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化
課程大綱
模塊一 企業轉型迫在眉睫
互聯網給傳統企業帶來的6大挑戰
傳統行業的6大痛點
互聯網時代下的商業發展趨勢
互聯網時代的企業轉型模式
【案例分析】
模塊二 企業家轉型
互聯網時代的商業思維轉型
企業家的10大轉型
【案例分析】
模塊三 戰略轉型
戰略轉型的內容
戰略規劃應遵守的原則
戰略轉型的6種途徑
戰略轉型成功的2大標準
【案例分析】
模塊四 經營方式轉型
資產運作方式
資本運作方式
資產運作+資本運作實現企業價值最大化
股權籌資籌智籌資源
【案例分析】
模塊五 商業模式創新
商業模式的含義
商業模式設計的5步法
商業模式創新的6大特點
商業模式創新的2大方法
商業模式6大創新思維
互聯網時代的商業模式創新之道
【案例分析】
模塊六 管理轉型
管理轉型的內容
各個職能部門的轉型思路
管理轉型的方法
【案例分析】
模塊七 文化轉型
企業文化的內涵
理念落實到行動
激發員工創新熱情
打造高效溝通機制
打造高效績效體系
【案例分析】
京公網安備 11011502001314號
