基于經營管理的財務分析與經營決策

課程收益

? 了解財務報表分析的概念、目的及必要性

? 掌握5大財務分析方法

? 掌握企業整體財務分析指標及其制定方法

? 掌握企業綜合績效的財務分析方法

? 掌握企業各業務單元的財務分析方法

? 掌握業務洞察與績效評價方法

? 掌握6類業務的財務決策方法

? 通過大量案例來講解

課程對象：企業中高級管理人員、各級財務管理人員、審計人員。

課程特色：咨詢式培訓、實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化

客戶代表：公開課、中海油、華新水泥、太鋼集團、長安福特汽車、云南中煙、中融信托、旺旺食品、拉芳家化、朗姿股份、希努爾

課程大綱

模塊一  財務報表分析體系概述

n 什么是企業財務分析

n 廣義財務分析與狹義財務分析

n 企業財務報表分析的目的

n 財務分析的使用者及其關注重點

【案例分析】

模塊二  財務分析方法

n 比較分析

n 結構分析

n 趨勢分析

n 比率分析

n 因素分析

【案例分析】

模塊三  企業財務分析指標及其制定

n 財務分析指標體系

n 財務關鍵績效指標

n 財務關鍵績效指標制定方法

n 財務關鍵績效指標制定應注意的問題

n 分析維度

【案例分析】

模塊四  企業綜合績效的財務分析

n 企業償債能力分析

? 短期償債能力分析指標（流動比率、速動比率、現金比率、有息負債現金覆蓋率、利息保障倍數、現金到期債務比）

? 長期償債能力分析指標（資產負債率、財務杠桿系數、產權比率）

n 企業運營能力分析

? 應收賬款周轉率

? 存貨周轉率

? 營業周期

n 企業盈利能力分析

? 毛利率

? 費用比率

? 營業利潤率

? 銷售凈利潤

? 凈資產收益率

n 企業現金獲取能力分析

? 銷售凈現率

? 每股經營現金凈流量

? 全部資產現金回收率 

n 企業成長能力分析

? 營業收入增長率

? 營業利潤增長率

? 總資產增長率

【案例分析】

模塊五  各業務單元的財務分析

n 利潤業務單元

? 營業收入分析

? 營業成本與毛利率分析

? 期間費用分析

? 營業利潤分析

? 價值鏈分析

? 客戶盈利分析

? 應收賬款分析

? 現金流量分析

n 制造業務單元

? 制造成本分析（定額成本分析）

? 制造費用分析

? 存貨周轉率分析

? 殘次存貨庫齡分析

? 應付賬款分析

? 固定資產與資本性支出分析

n 內部投資項目

? 凈現值

? 現值指數

? 年金凈流量

? 內部收益率

? 投資回收期

n 新產品開發與引進項目

? 新產品開發項目投入成本測算

? 新產品開發項目新增收益測算

? 價值工程法分析評估

? 新產品開發方案選擇

n 市場營銷活動項目

? 銷量與收入測算

? 投入成本測算

? 盈虧平衡點分析（盈虧平衡點銷量、盈虧平衡點銷售額）

? 市場營銷活動跟蹤

【案例分析】

模塊六  業務洞察與績效評價

n 企業績效管理體系

n 企業業務績效洞察

n 績效改進計劃編制

n 績效反饋溝通

n 分部間績效評價

【案例分析】

模塊七  業務決策支持

n 特殊業務訂單的承接決策分析

n 零部件自制與外購決策分析

n 產品的定價決策分析

n 產品、客戶、業務分部的增減決策分析

n 應收賬款信用政策決策分析

n 更新改造項目投資決策分析

【案例分析】全部用案例進行講解