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        兩套賬合并技巧與實(shí)操

        主講老師: 雷勛華 雷勛華

        主講師資:雷勛華

        課時安排: 2天/6小時一天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 全面了解兩套賬的編制動機(jī)、原理及危害和法律風(fēng)險; 全面了解兩套賬合并應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo); 全面掌握兩套賬合并的5大步驟;
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-05-31 09:27

        課程收益

        全面了解兩套賬的編制動機(jī)、原理及危害和法律風(fēng)險

        全面了解兩套賬合并應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

        全面掌握兩套賬合并的5大步驟

        全面掌握兩套賬合并的技巧

        全面掌握兩套賬合并的稅務(wù)處理

        全面掌握解決兩套賬所采用的企業(yè)“零稅負(fù)”重組方法

         

        課程對象董事長、總裁/總經(jīng)理、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員等

         

        課程特色實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強(qiáng)、追求“落地”文化,案例慣于課程全過程

         

        課程大綱

        模塊一  什么是兩套賬

        編制兩套賬的動機(jī)分析

        兩套賬的編制原理

        兩套賬的編制程序

        內(nèi)賬與外賬的主要區(qū)別

        兩套賬給企業(yè)帶來的危害

        兩套賬給企業(yè)帶來的法律風(fēng)險

         

        模塊二  兩套賬合并應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

        資產(chǎn)真實(shí)

        負(fù)債真實(shí)

        所有者權(quán)益真實(shí)

        資產(chǎn)負(fù)債表期初數(shù)期末數(shù)連續(xù)

         

        模塊三  兩套賬合并的步驟

        確定并賬的時點(diǎn)

        清產(chǎn)核資

        內(nèi)賬調(diào)整

        外賬調(diào)整

        賬套初始化

         

        模塊四  兩套賬合并的技巧

        貨幣資金

        交易性金融資產(chǎn)

        應(yīng)收票據(jù)

        應(yīng)收賬款

        預(yù)付款項(xiàng)

        其他應(yīng)收款

        存貨

        長期股權(quán)投資

        投資性房地產(chǎn)

        固定資產(chǎn)

        在建工程

        無形資產(chǎn)

        開發(fā)支出

        長期待攤費(fèi)用

        短期借款

        交易性金融負(fù)債

        應(yīng)付票據(jù)

        應(yīng)付賬款

        預(yù)收款項(xiàng)

        應(yīng)付職工薪酬

        應(yīng)交稅費(fèi)

        其他應(yīng)付款

        長期借款

        長期應(yīng)付款

        預(yù)計負(fù)債

        遞延收益

        實(shí)收資本

        資本公積

        盈余公積

        未分配利潤

         

        模塊五  兩套賬合并的稅務(wù)處理

        盤盈的稅務(wù)處理

        盤虧的稅務(wù)處理

        報廢的稅務(wù)處理

        資產(chǎn)損失的稅務(wù)處理

        并賬的稅收成本

        企業(yè)的承受能力

         

        模塊六  兩套賬合并之“零稅負(fù)”企業(yè)重組

        為什么要企業(yè)重組

        企業(yè)重組之增值稅稅收政策分析

        企業(yè)重組之土地增值稅稅收政策分析

        企業(yè)重組之企業(yè)所得稅稅收政策分析

        企業(yè)重組之契稅稅收政策分析

        “零稅負(fù)”企業(yè)重組方案設(shè)計

        “零稅負(fù)”企業(yè)重組方案實(shí)施

        【案例分析】×××企業(yè)的“零稅費(fèi)”重組

         
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