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        商業計劃書的撰寫與路演技巧

        主講老師: 雷勛華 雷勛華

        主講師資:雷勛華

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 全面了解商業計劃書的作用; 全面了解商業計劃書的結構; 全面掌握如何編制商業計劃書;
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-05-31 10:00

        課程收益

        全面了解商業計劃書的作用

        全面了解商業計劃書的結構

        全面掌握如何編制商業計劃書 

        全面掌握商業計劃書的路演技巧

        掌握路演肢體語言和路演語音語調技巧

         

        課程對象董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監、投資管理人員等

         

        課程特色實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化

         

        客戶代表:公開課、吉利集團、維信諾、濟源藥業、佛山城投、嶺南集團

         

        課程大綱

        模塊一  什么是商業計劃書 

        商業計劃書的作用

        商業計劃書的3大核心要點

        商業計劃書的主要框架

         

        模塊二   如何撰寫商業計劃書 

        項目定位(項目是什么)

        提出問題(市場痛點)

        解決方案(產品與服務)

        市場分析(市場容量)

        營銷策略(如何啟動)

        競爭優勢(競爭對手)

        核心團隊(團隊背景)

        執行現狀(已做事情)

        計劃目標(為了前景)

        商業模式(怎么賺錢)

        股權結構(怎么分錢)

        融資計劃(需要多少錢)

        【案例分析】商業計劃書模板、××公司商業計劃書

         

        模塊三   如何打造成功的商業計劃書 

        投資人考量項目的7大重點

        商業計劃書的10大禁忌

        商業計劃上推送技巧

        【案例分析】成功、失敗案例分析

         

        模塊四  項目路演技巧

        PPT的整體風格

        PPT內容

        演講的內容

        記憶要領(5W)

        一句話要領

        舞臺意識

        【學員討論】模擬路演

         

        模塊五  路演肢體語言

        什么是肢體語言

        肢體語言有什么作用

        如何運用眼神

        如何運用姿態

        如何運用手勢

         

        模塊六  路演語音語調

        語音如何把握

        語調如何把握

        語速如何把握

        注意事項

         
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