主講老師: | 韓文峰 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 針對年金的特點和代理人再銷售中的痛點,本課程重點幫助學員系統梳理年金的銷售邏輯、銷售工具和應用方法幫助學員提升年金營銷的技巧,全方位助力學員的業績成長。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-06-05 09:40 |
課程背景:
2023年保險開門紅幾乎都以年金作為主題,保險業的年金時代已經來臨了,但是很多代理人還不能適應新的時代,面臨轉型困擾:
●重疾時代我做的很好,但是我賣不出年金
●年金收益低、周期長,不如理財產品?
●只能成交小單,總是談不成大單?
●哪些客戶是銷售的目標呢?
●辛辛苦苦給客戶分析年金,結果客戶轉身去公司買了,又給別人做嫁衣了?
針對年金的特點和代理人再銷售中的痛點,本課程重點幫助學員系統梳理年金的銷售邏輯、銷售工具和應用方法幫助學員提升年金營銷的技巧,全方位助力學員的業績成長。
課程收益:
● 了解年金產品的概況與趨勢,提高客戶經理對年金的認識;
● 認識年金銷售誤區,對癥下藥提高年金銷售技巧;
● 學會目標客戶篩選,利用SPIN、FABE等銷售法則精準營銷:
● 掌握年金銷售的5種工具和應用;
● 掌握3類客戶的銷售邏輯,并學會及時進行異議處理;
● 掌握高凈值客戶大額年金銷售的方法。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:保險公司代理人
課程方式:講授+案例+討論+演練
課程大綱
第一講:年金是保險行業的未來
導入:2023商業養老金推出,年金將迎來大時代
一、年金的概念及發展
二、宏觀經濟三張圖
1. 人口老齡化
2. 利率持續走低
3. 過去20年GDP增長
三、面對即將到來的灰犀牛(四種典型風險的特點及應對方法)
1. 白天鵝風險:不重要
2. 黑天鵝風險:重要但是低概率
3. 長尾猴風險:可以忽略
4. 灰犀牛風險:無法避免、必須面對(養老風險)
討論:有哪些事件是黑天鵝,哪些是灰犀牛,如何應對
四、2023商業養老金正式開啟
1. 商業養老金制度解析:年繳1. 2萬、免息、領取方法和投資選擇
2. 商業養老金和保險年金的關系
3. 商業養老金正式開啟全民養老,年金爆發式增長!
討論:如何借住商業養老金的風口銷售年金
五、養老三支柱分析
背景:養老三支柱普遍缺失,讓客戶深切感受年金的必要性
1. 第一支柱社保
1)社保功能,社保養老金赤字圖
2)社保替代率分析,目前僅30%
討論:快速算出你退休能領多少錢?夠用了嗎?
2. 第二支柱企業年金
——企業年金統計圖,及替代率
3. 第三支柱個人商業養老金
——目前個人養老金覆蓋率
六、保險公司的養老服務模式
導入:品牌保險公司在年金基礎上紛紛推出養老增值服務,也逐漸成為客戶關注的重點
1. 居家養老服務
2. 社區養老服務
3. 機構養老服務
討論:某康自建養老機構VS某邦合作養老機構
第二講:年金銷售5種工具
導入:年金銷售的痛點
1. 重疾時代我做的很好,但是我賣不出年金
2. 年金收益低、周期長,不如理財產品?
3. 只能成交小單,總是談不成大單?
4. 哪些客戶是銷售的目標呢?
5. 辛辛苦苦給客戶分析年金,結果客戶轉身去公司買了,又給別人做嫁衣了?
頭腦風暴:賣不出年金的底層原因是什么!
工具一:資產配置金字塔
特點:覆蓋全面,包含各金融產品在資產配置中的作用
——儲蓄,年金,理財,債券,股票,基金,期貨,股權
目的:解決資產配置順序問題,年金優先于基金和股票
適用范圍:中產以上客戶,有投資經驗的客戶(特別是有基金股票投資的客戶)
用法:理念帶入階段,A4紙畫出金字塔或ipad展示
討論:阿根廷獲得世界杯冠軍,門將“防守型資產”發揮關鍵作用
工具二:理財不可能三角形
特點:專業論據,直擊人性,說明高收益,低風險和周期短不可兼得
目的:解決客戶啥都想要的非理性
適用范圍:提出年金產品收益低或流動性差等異議的客戶
用法:A4紙畫出三角形,列舉三角形三個角對應的產品和功能
演練:應用資產配置三角形讓客戶提升財商,放棄幻想,避免被騙
工具三:標準普爾家庭配置圖
特點:行業通用,簡單易懂
目的:解決資產配置定量比例的問題,年金占30%-40%
適用范圍:中產以上,年金投資比例低的用戶(把年金做大)
用法:在產品預算階段應用
工具四:草帽圖
特點:模擬生命周期,直觀
目的:解決年金配置的必要性和緊迫性問題
適用范圍:認為年金不著急配置的客戶
用法:快速畫出草帽圖,讓客戶自己說出圖中人生風險
工具:五人生28000天(全球壽險精英都用的工具)
特點:模擬生命中的每一天,代入感強
目的:解決年金配置的必要性和緊迫性問題
適用范圍:30-45歲的家庭客戶
用法:畫出餅狀圖,讓客戶深入思考不同階段責任、義務、需求和風險
第三講:年金的顧問式銷售
一、理財規劃流程
1. 資產配置
1)資產配置金字塔
2)年金在資產配置中的作用
2. KYC了解客戶
1)兩張表理清客戶資產
2)客戶需要用理財實現的理財目標
3. 構建資產配置組合
——健康險、年金、風險資產(基金,股票)配置比例
二、年金銷售的邏輯
頭腦風暴:什么樣的客戶需要什么樣的邏輯
1. 養老金邏輯
2. 教育金邏輯
3. 金融房產邏輯
三、SPIN銷售法挖掘客戶需求
SPIN銷售法:現狀、難點、暗示、價值
四、FABE法則利益推銷
小組演練:FABE法則講解易方達藍籌
五、五步法促近成交
1. Listen—細心聆聽
2. Share—感同身受
3. Clarify—厘清異議
4. Present—解釋說明
5. Action—采取行動
六、六大話術異議處理
1. 養老金不急,等等資金充裕了再買?
2. 收益沒有基金高,我還是買基金?
3. 養老金要N年才回本,太坑了!
4. 年金跑不贏通貨膨脹沒用?
6. 年金周期太長,取錢不靈活?
第四講:年金成交案例解析及演練
一、一個公式算出養老金缺口
1. 根據KYC快速估算未來需要的養老金
2. 根據客戶現有資金算出缺口,根據缺口配置養老金
演練:算出自己需要的養老金及缺口熟悉公式
二、4個年金銷售的誤區
1. 如何跟同業PK(同業PK死循環)
2. 如何面對跟理財基金PK收益?
3. 如何算年金IRR?
4. 何時給客戶計劃書?
三、養老金成交(案例解析)
1. 養老金銷售循環
2. 養老金方案展現
1)客戶家庭情況
2)資產情況
3)計算養老目標及缺口
——圖形化方案呈現
四、教育金成交(案例解析)
1. 教育金銷售循環
2. 教育金方案展現
五、高凈值成交(案例解析)
1. 高凈值的銷售循環
2. 高凈值方案展現
演練:給定客戶畫像,小組演練并上臺展示
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