| 主講老師： | 李猛 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 請看詳細課程介紹 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-06-06 10:20 |
時間安排 | 流程控制 | 講授內容 |
第一天上午 | 第一年做完，如果有時間可以分享 | 1、開場、講師介紹 2、課堂規則、時間安排介紹 3、學員學習需求調查，公司組建 4、推演第一年 5、講授資產負債表，損益表 6、團隊及個人考核指標 |
第一天下午 | 第二年、第三年推演、講解 第四年推演完畢講解
| 1、第2年結束分享點： l 虧損原因分析（學員匯報，講師總結） l 盈虧平衡點，保本銷售額介紹 2、第三年分享 l 詢盤，評盤 l 企業經營指標分析講解，引出ROA（資產回報率） l 利潤率，周轉率分析，互動 3、第4年知識點 l P&Q講解 l 企業定位、策略選擇 l 投資回報分析 l 現金流量表 |
第一天晚上 | 第五年推演完畢講解 培訓結束、總結 | 2、第5年推演第5年知識點 l 跨部門溝通與協作 l 成本控制與流程優化 大總結 l 知識點梳理 |
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