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        《結構思考與工作匯報》——建立結構思考, 優化工作匯報

        主講老師: 李猛 李猛

        主講師資:李猛

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 在實際工作過程中,我們都需要運用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:思維不完整,在解決問題時難以作全面思考;
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-06-06 13:52

        【課程背景】  

        在實際工作過程中,我們都需要運用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:思維不完整,在解決問題時難以作全面思考;偏重于邏輯思維,容易造成決策緩慢刻板;偏重于發散思維,雖處事靈活、決策快,但風險大;該課程用結構思考和結構匯報作為基礎,讓復雜的匯報簡單化,讓簡單的匯報清晰化,讓清晰的匯報更精彩,課程具有極強的實用性和操作性,從而幫助學員掌握和使用不同的思考和匯報的工具和方法。

        【課程收獲】

        ◎ 掌握理性思考方法,使用結構化表達的框架,使觀點更明確,結構更嚴密,表達更清晰、有說服力

        形成嚴謹的結構性思維習慣,在面臨任務和問題時從多個側面清晰而全面的進行思考

        ◎ 掌握感性右腦的創新思維刺激技巧,使用右腦力量直抵人心

        ◎ 真實匯報演練,寓教于樂,讓你的匯報精彩紛呈

        ◎ 不知不覺中學會,鼓舞一切聽眾,并幫助你贏得100%的認可

         

        【課程亮點】

        體驗式多,維度訓練——根據知易行難”的特點,課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式,進行多維度強化訓練,從而獲得能力提升。

        1+1實際,任務模擬——學員在使用既定項目進行練習的同時,將針對工作中遇到或將要面臨的實際任務進行分析和討論

        學習小組,互助輔導——建立學習小組互助制度,使所學內容在輔導與被輔導的過程中反復運用,真正達成能力提高。

        ◎游戲化學習,讓匯報練習和工作有力結合,能幫助學員應用集體智慧解決工作難題,尋找新的機遇

         

        【課程大綱】

        第一部分:全腦思維

        ◎左腦vs右腦思維

        結構化的力量

        ◎溝通三角形

        ◎如何避免壞的不結構表達
        部分:結構性思維

        1構建結構性思維
        結構性思維的四個基本特點

        結論先行、上下對應、分類清楚、排序邏輯

        結構性思維的結構圖繪制

        2、接受信息的四個步驟

        3、縱向結構和橫向結構

        4、序言結構四要素

        部分:結構匯報6個框架
        ◎時間框架:一種使人放松的結構,讓時間幫你推進表達

        ◎空間框架:一種隨處可用的結構,讓你的表達形象生動

        ◎支點框架:一種讓你的表達呈現穩定、客觀、審慎的結構

        ◎鐘擺框架:一種讓你能夠照顧多方觀點,創造雙贏結果的結構

        ◎變焦框架:一種讓你的表達呈現多樣化,并使焦點突出的結構

        ◎遞推框架:一種根據邏輯層層推進,讓你的表達無可辯駁的結構

        部分:實戰匯報的整合和呈現的藝術

        1、整合結構思考和表達框架;

        2、自然溝通的三要素:注意力的連接、信任度情緒度,讓聽眾幫你完美表達;

         
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