思維導圖應用魔方 ——問題分析與解決

課程目的：

思考更清晰 解決更高效

  掌握了思考的技術，就找到了解決關鍵問題的焦點。本課程為學員提供一個簡單便捷的思考工具-思維導圖，通過學習從全腦思維、學會提問、判斷全局、思維導圖工具等方面讓你再遇到問題時，不再手足無措。

課程安排：

時    間：2天/12課時；

授課方式：分組、“情景+案例+練習”、學員全程參與的互動式教學方式。

學習對象：  公司全員（總經理、各級管理人員、骨干人員）

課程大綱：

一、 思考的技術，讓你掌握解決問題的判斷力

1、 思考讓你擁有超級判斷力

2、 如何訓練判斷力，提高解決問題的能力

二、善用全腦思維、把問題想得更周全

1、風靡世界的全腦思維

2、用全腦思維搞定“問題分析”

三、不會提問，怎么解決問題

1、到底什么是問題？

2、問題的三種類型

3、問題的“展開”與集中

4、發現問題，學好這幾招

5、用判斷力來解決問題。

四、判斷全局，不再瞎忙活

1、SWOT分析，找出最佳解決方案

2、不要一個人去戰斗

3、把問題簡單化

五、思維導圖是最簡單便捷的思考工具

1、思維導圖的特點

2、思維導圖的本質

3、邏輯分析工具學習使用－頭腦風暴和邏輯樹

4、發散思維工具介紹－六頂思考帽、5WHY、魚骨圖

5、如何運用軟件進行思維導圖的繪制

六、綜合思考力，準確找到自己的位置

1、認清自我位置

2、全面理解自己的工作

3、找出工作的關鍵。對癥下藥

4、利用好時間

5、最高效的利用物質能源

七、居安思危、把損失降到最低

1、問題評估，對問題進行主次排序

2、尋找潛在問題

3、預防問題，是解決問題的最好辦法

八、評估決策、讓計劃完全落地

1、計劃是行動的前提

2、每一次行動，都要總結分析

3、完成的計劃都要及時作總結。

推薦書目：《思維導圖》、《思考的技術：解決關鍵問題的思維導圖》