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        思維提升效能——職場人必備的全腦思維版權課程

        主講老師: 李寧 李寧

        主講師資:李寧

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 每一個職場人都會困惑如何才能脫穎而出,如何在短期內提升自己的能力,是需要思考的問題。稻盛和夫說過,一個人的工作成果取決與能力*熱情*思維方式,思維方式是正還是負直接影響結果,思維將會成為顛覆以往職場現狀的重要武器。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-06-07 13:09

        01、【課程背景】

        每一個職場人都會困惑如何才能脫穎而出,如何在短期內提升自己的能力,是需要思考的問題。稻盛和夫說過,一個人的工作成果取決與能力*熱情*思維方式,思維方式是正還是負直接影響結果,思維將會成為顛覆以往職場現狀的重要武器。如何實現高效工作;如何獨立完成工作和解決問題;如何精益學習,提升個人優勢;如何能左右逢源,打造黃金人脈;如何能站在全局的角度思考問題;如何能提升格局成就持續成長?

        本次課程總結最實用的36個提升效能思維模型,幫助學員解決以上困惑。

        02、【課程目標】

        1、掌握6大黃金人脈招數,提升人際能力;

        2、演練5個高效工作法則,讓你效率倍增;

        3、了解5個決策準則,讓你不再糾結;

        4、運用4大問題解決思路,掃除職場障礙;

         

        03、【課程時長】

        3天(每天6小時)

        04、【授課方式】

        理念講授、案例分析、互動討論、模擬演練、行動計劃、30%講授、70%演練與體驗

        05、【課程大綱】

        導入帶著問題出發,在奔跑中學會奔跑

        ☆ 小組研討面臨的職場難題困惑是什么?

        (每組選出1個現實問題,描述具體行為與困惑。)

        一、全腦思維模式認知

        1、思維與思考、思想的關系

        2、透視思維流程

        3、面對復雜情境的思維定勢

        二、36個提升效能思維模型實操訓練

        1、實現高效工作的思維秘訣

        1) 清單思維—讓工作變得井然有序

        A、 什么是清單思維

        B、 “清單思維”對于提高工作效率3個好處:

        C、 五步清單列表,讓你理清事物框架;

        2) FOMO思維—讓你職場開掛的思維模式

        A、 為什么我們害怕錯過?

        B、 FOMO會如何影響我們的工作與生活?

        C、 三步法,減少社恐情緒對我們工作的影響;

        3) 奧卡姆剃刀:學會給自己的工作做減法

        A、 大道至簡,把精力放在最核心的地方;

        B、 二八法則,助你實現工作減法;

        4) 結果思維:結果導向如何消滅拖延癥

        A、 用結果優化過程,用過程保障結果;

        B、 四步法保障過程與結果;

        5) .墨菲定律:反復出錯才是拖后腿的關鍵

        A、 墨菲定律,讓我們做最細致、最充分的準備;

        B、 如何運用減少錯誤率?

        6) 情緒ABC:壞情緒會讓你越變越糟

        A、 造成破壞性情緒的是非理性信念;

        B、 識別三大非理性信念,實現情緒升級

        2、獨當一面完成工作的本領

        1) 假設思維:沒思路? 用假設法驗證猜想

        A、 遇到問題,大膽假設、小心求證;

        B、 三步法定義問題、了解事實并形成假設、驗證假設

        2) .模型思維:變身擅長模型化解決問題

        A、 建立模型,用系統化的方式解決問題;

        B、 如何培養模型思維:搜索、總結、看本質

        3) 目標拆解:化整為零,不怕目標完不成

        A、 MECE法則,拆解目標;

        B、 運用思維導圖,高效實現目標;

        4) 結構思維:七步成詩,遇到難題不慌亂

        A、 7步邏輯化思考法,

        5) 幸運表面積:獲得好運氣越努力越幸運

        A、 越努力越幸運,運氣也是一種實力;

        B、 如何擴大幸運表面積;

        6) 蘑菇定律:突破職場新人的孤立無援期

        A、 了解蘑菇定律,認知職場新人困境;

        B、 四步法,幫助職場人走出蘑菇困境;

        3、精益學習,提升個人優勢

        1) T型思維:如何成為高需的"T"人才

        A、橫向、眾向綜合發展,讓你具有不可替代性

        2) .洞察思維:先人一步觀點比數據更有價值

        A、養成通過表現挖掘背后深層次原因;

        B、三步法培訓洞察思維:提升問題解決和邏輯分析能力

        3) 冪定律:為何精英派永遠是少數派?

        A、 一個事務中,關鍵因素是少數;

        B、如何從多數無用之事抽身?

        4) 達克效應:準確認知自我,提升成長空間

        A、每個人對自己的能力認知都會有不足之處;

        B、四步法幫助你避免達克效應;

        5) 熵增定律:不停地輸出努力才能獲得成就

        A、生活和工作中充滿了無效能量;

        B、如何避免熵增定律,不被社會淘汰;

        6) 皮格馬利翁效應:激發潛能從平庸到非凡

        A、你永遠不知道自己的無限潛能;

        B、管理者如何提高員工生產力?

        4、左右逢源,打造黃金人脈

        1) 分享思維:與他人合作,實現利益最大化

        A、分配權與選擇權的使用;

        B、并不是所有的分配都需要55分;

        C、如何提升自己的分享思維?

        2) 故事思維:提升溝通力,成功地說服他人

        A、好故事比好道理更能打動他人;

        B、如何打造一個好故事,提升說服力?

        3) 共情思維:輕松化解矛盾,潤滑人際關系

        A、學會共情思維,化解沖突的最佳模式;

        B、五步法培養你的共情思維;

        4) .BATNA:哈佛專家教你職場談判之道

        A、我們都需要談判協議的最佳替代方案;

        B、談判籌碼如何使用;

        C、如何確定自己的最佳替代方案?

        5) 影響思維:建立影響力,成為意見領袖

        A、影響力比權力更重要;

        B、六個方法教你打造自己的影響力;

        6) 螃蟹效應:擺脫辦公室"小人"的秘訣

        A、你是否會被命運和環境拖下來?

        B、如何避免職場的惡性競爭?

        5、站在全局的角度思考問題

        1) 屬性思維:讓合適的人站在合適的崗位

        A、測試工具MBTI/DISC ,助你識別自己與他人;

        B、知己知彼,如何讓一個人100%發力?

        2) 規則思維:用制度建立管理標準

        A、規則思維,助你解決好成員關系;

        3) 猴子管理:避免員工閑死,領導忙死

        A、下屬的猴子跳到你的肩上了嗎?

        B、如何避免猴子跳到肩上?

        4) 矩陣思維:團隊成員要做到因材施教

        A、遇事進行矩陣分析,更全面、系統、嚴謹;

        B、職場如何運用矩陣思維:時間管理四象限、員工分類

        5) 懶螞蟻:團隊要留會偷懶的員工

        A、團隊里需要勤勞螞蟻,也需要懶螞蟻;

        B、職場人如何向懶螞蟻員工轉型?

        6) 鄧巴數:團隊大小不同,管理方式轉換

        A、 團隊壯大發展遇到瓶頸,如何應對生存危機?

        6、提升格局成就持續成長

        1) 潛層思維:職場讀心術,判斷行為邏輯

        A、冰山理論,你需要了解表象背后的信息;

        B、職場中如何運用?

        2) 決策思維:怕做錯? 學會如何做出好決策

        A、重大決策中,如何做才能實現最優?

        3) 選擇悖論:選項太多,找到最優選擇

        A、選擇越多越自由還是壓力越大?

        B、如何克服選擇悖論,提升效率?

        4) 前景理論,快速判斷,理性決策

        5) 未知未知:預測和應對未來可能的風險

        A、認知四維度,你有哪些未知區?

        B、如何預防黑天鵝事件發生?

        6) 幸存偏差:學習失敗者,成為成功者

        A、永遠不要忽略失敗者經驗;

        B、職場中如何避免邏輯偏差;

        三、課程總結回顧與行動學習

        1、重新檢視你的難題,逐一找到答案

        2、學習總結行動改進計劃

        ☆ 討論及答疑:

        ☆ 總結回顧:學習四層次

         
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