智能制造系統(tǒng)系列——傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地

【場(chǎng)景描述】

德國(guó)工業(yè)4.0、美國(guó)先進(jìn)制造、中國(guó)制造2025，核心都是智能制造。沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)，時(shí)勢(shì)造英雄，企業(yè)應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，積極擁抱時(shí)代，學(xué)習(xí)及應(yīng)用智能制造，做百年常青企業(yè)。在制造業(yè)，都會(huì)關(guān)注兩個(gè)問題：一是企業(yè)現(xiàn)狀痛點(diǎn)解決的問題、二是企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃的問題，這兩個(gè)問題解決的根本需要團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)的建設(shè)作支撐。

智能制造不是高大上虛設(shè)的概念，智能制造是能有效接地氣落地實(shí)施的。但在實(shí)際的操作過程中，仍存在著以下幾大問題：

n 對(duì)智能制造的認(rèn)知理解中存在誤區(qū)和難點(diǎn)

n 對(duì)智能制造未來的應(yīng)用場(chǎng)景缺少整體系統(tǒng)性了解

n 對(duì)智能制造帶來的變革挑戰(zhàn)，缺少全局把控和應(yīng)用性的指導(dǎo)

【課程背景】

智能制造構(gòu)建，首先就需要對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀痛點(diǎn)問題進(jìn)行解決，有力促進(jìn)企業(yè)制造競(jìng)爭(zhēng)力的提升，打好基礎(chǔ)后，才有可能逐步邁進(jìn)智能制造，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)未來可持續(xù)發(fā)展。智能制造的實(shí)現(xiàn)不是一蹴而就的，智能制造實(shí)現(xiàn)有七大路勁：標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、模塊化、自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化、智能化。本系列課程從工業(yè)制造的發(fā)展、國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、智能制造實(shí)施的七大路勁，推進(jìn)智能制造實(shí)施的各相關(guān)業(yè)務(wù)模塊的有效落地進(jìn)行智能制造講解，幫助企業(yè)夯實(shí)現(xiàn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，引導(dǎo)企業(yè)有序有效落地智能制造，提升企業(yè)現(xiàn)代先進(jìn)制造水平能力。

【參與人員】本課程適宜于：需要了解新技術(shù)的產(chǎn)品中心（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）、運(yùn)營(yíng)中心管理人員、技術(shù)中心管理人員

【課程收益】

● 了解工業(yè)制造發(fā)展，堅(jiān)定制造發(fā)展戰(zhàn)略；倡導(dǎo)智能制造實(shí)施，助力企業(yè)百年常青

● 智造實(shí)施路勁清晰，落地實(shí)施務(wù)實(shí)高效；直擊企業(yè)制造現(xiàn)狀，給出系統(tǒng)解決方法

● 樹立全新管理思維，積極推進(jìn)智造變革；解析生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)況，夯實(shí)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)精益

● 掌控產(chǎn)品可制造性，規(guī)范產(chǎn)品工程設(shè)計(jì)；工藝分析流程優(yōu)化，提升生產(chǎn)自動(dòng)化率

● 合理調(diào)配生產(chǎn)資源，提高資源應(yīng)用效益；培養(yǎng)精益智造基因，提高制造競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

【課程時(shí)間】2天 （6小時(shí)）

【課程大綱】