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        高效溝通

        主講老師: 李星 李星

        主講師資:李星

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程從溝通障礙認知、溝通影響力的原則、設計與利用溝通機制以及溝通影響力技巧等四個方面入手,使每個職場人能夠快速找出最佳的“溝通路徑”,有效地影響他人,高效的完成工作目標。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-06-08 13:36

        課程背景

        一個高效的職場人在企業內有效地整合各類資源,最終達成工作績效,不是靠“個人能力”,而是靠“個人影響力”,而“個人影響力”則來源于高效率的溝通。

        如何有效地突破職場溝通中的各種障礙,“系統思考”和“系統應用”溝通技能,是評價一個職場人影響力的重要標準,更是這個職場人是否高效完成對應的工作績效的保障。

        很多職場人在溝通中,憑的是個人經驗、感覺甚至悟性,缺乏一套系統科學的思維方式和溝通技巧。所以,在溝通協調中,很難讓他人了解自己的真實想法和感受,進而得不到別人的理解和有利支持,甚至出現誤解和沖突的發生。

        本課程是李星老師通過總結自身十余年的管理和實踐經驗,梳理多年企業效能管理培訓和咨詢經驗,結合組織行為學、行為心理學等理論實踐,對企業中大量職場溝通中所普遍存在問題的認真剖析而形成的。

        本課程從溝通障礙認知、溝通影響力的原則、設計與利用溝通機制以及溝通影響力技巧等四個方面入手,使每個職場人能夠快速找出最佳的“溝通路徑”,有效地影響他人,高效的完成工作目標。

        課程收益

        1、使學員認識到職場溝通障礙的本質與核心,樹立能夠成功突破溝通障礙的心態和意識;

        2、使學員掌握職場溝通中影響他人的基本原則、方法;

        3、使學員認識到職場溝通中常見的溝通障礙,并在障礙發生前提前預知與規避溝通障礙的發生;

        4、使學員了解多種溝通類型,并掌握不同溝通類型的應對技巧;

        5、掌握正確且實用的溝通管理技巧,根據自身的不良習慣制訂對癥下藥的溝通管理計劃。

        6、掌握職場溝通法則,提升化解沖突的能力,提升人與人之間、部門與部門之間的溝通效率與效果。

        課程時間】1-2天,6小時/

        課程對象中、高層管理者;基層員工;團隊全員;黨政干部培訓班;總裁班

        授課形式主題講授+有效對話+分組研討+情景模擬+視頻分析+行動學習

        課程大綱

        第一部分  溝通:高效職場人必備技能

        1、以結果為導向的職場溝通

        1)為什么溝通效率日趨重要

        2溝通管理:無處不在  無時不在

                3高效溝通和目標達成的關系

            2高效溝通是目標達成的基礎

        ?     1職場溝通中高效人士扮演的三大角色

        ?     2職場溝通中高效人士應具備的三大意識

         

        第二部分  用系統的思維看高效溝通

        1、用系統的思維看高效溝通

        1)什么是系統思維

        2溝通系統的兩大特點

            2、職場溝通高手內功修煉

        ?     1正能量

                2)喜悅心

                3)同理心

                4)贊美心

                5)包容心

                6)尊重心

        3、職場溝通高手的外功修煉

            1)語言技巧

            2)肢體語言

            3)溝通套路

            4)溝通媒介選擇

         

        第三部分  高效溝通修煉:語言技巧

        1、語言技巧是高效溝通的基礎

            1溝通中的信息量損失

            2漏斗模型

            3研討:職場溝通信息量損失(效率下降)的原因

        2、高效溝通四步曲

        1研討:四步曲的作用與反思

        2發出信息-接收信息-反饋信息-確認信息

        3案例分析

        3、巧用語言技巧  提升溝通效率

        1積極正向的正語

        2對他人的批評表達感謝

        3)讓對方把話說完,不做過早評價

        4)在表達不同意見時,請保留對方的立場

        5)主動地維護對方的自尊

        6)贊美以強化對方的自尊

        7)用對方熟悉的語言

         

        部分  高效溝通修煉:肢體語言

        1、肢體語言為何能提升溝通效率

        1肢體語言與非肢體語言的比例

        2職場中常見的肢體語言有哪些

        3)現場演練

        2肢體語言起神效

        1目光:有神,關懷,專注

        2微笑:自然

        3)主動聯系、打招呼

        4)適時點頭

        5)放下身段,促膝而談

         

        部分  高效溝通修煉:溝通套路

        1、套路(流程)產生效率

                1)活用套路(流程)心態一:利他性

                2)活用套路(流程)心態二:靈活性

        2、開場

            1)表達溝通的目的

        2)確認話題的重要性:對個人、團隊或組織的影響/好處

        3、闡明

            1)分享、尋求背景信息

            2)明確需要解決的問題或分歧

        4、深入探討

            1)討論、尋求解決方案

        2)探討需要的資源和支持

        5、達成一致

            1)明確具體行動計劃

        2)確認如何反饋和監督

        6、結束

            1)確認信心

            2)表達決心

         

        部分  高效溝通修煉:溝通媒介選擇

        1、電子郵件的溝通技巧

                1)電子郵件溝通的優勢

                2)電子郵件溝通的局限

                3)如何通過電子郵件高效表達

        2、微信的溝通技巧

                1)微信溝通的優勢

                2)微信郵件溝通的局限

                3)微信高效溝通的忌諱

         

        部分  成為職場中的溝通高手

        1、上對下的高效溝通

                1)以尊重下級為基礎,以解決問題為導向

                2)如何高效布置工作任務

        2、下對上的高效溝通

            1)案例分析:今天開會么?

            2)工作匯報的注意事項

        3、跨部門溝通

            1)跨部門溝通的常見障礙分析

            2)跨部門溝通的本質

            3)化解跨部門溝通障礙的方法

         

        部分  溝通提升的行動指南

        1、走出溝通心理舒適區

                1)案例分析

                2)溝通提升的雙螺旋模型

        2、溝通提升的行動指南

            1)行勝于知

            2)溝通提升的“4-3-2”行動模型

         
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