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        十四五規劃與2035年遠景目標與我國企業發展新的戰略機遇

        主講老師: 孫國棟 孫國棟

        主講師資:孫國棟

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 一、十四五規劃與2035遠景目標的背景、意義及目標是什么; 二、十四五規劃與2035遠景目標對科技創新的推動; 三、雙循環戰略目標、統一與機遇;
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-06-09 14:01

        【講師簡介】孫國棟,中國政法大學政治經濟研究中心高級研究員、中國社科院金融學博士、哈佛大學費正清中國研究中心訪問學者、哈佛大學肯尼迪政府學院政府與商業研究中心項目研究員,國際注冊金融分析師

        【課程對象】企業中高層管理人員

        【培訓時間】0.5-1天課程

        【培訓方式】集中授課與互動討論

        課程大綱

        一、十四五規劃與2035遠景目標的背景、意義及目標是什么

        1、黨中央未來5-15年的經濟發展的目標及邏輯

        2、中國版淡馬錫模式的構成與實施策略

        3、中國的外交策略的轉變與定位

        二、十四五規劃與2035遠景目標對科技創新的推動

        1、政策發展的落腳點、機遇

        2、生產制造、資本運作與科創版如何互動

        3、國際市場與國內市場對于科創企業挑戰與機遇在哪里

        三、雙循環戰略目標、統一與機遇

        1、國內國際大循環如何互動

        2、外部機遇與挑戰

        3、國內大循環下宏觀形勢、產業的機遇和挑戰

        4、雙循環格局下企業發展的機遇

        四、數字化的布局及機遇

        1、國家數據局成立的意義和戰略目標

        2、CHATGPT帶來的市場挑戰和機遇

        3、企業數字化轉型的方向與商業模式轉變

        4、企業數字化與資本運作

        五、鄉村振興的機遇和挑戰

        1、鄉村振興并入農村農業部不是結束而是更大的舞臺

        2、現代化農業與土地改革

        3、農業產業集約、高附加值、數字化、金融化的路徑

        4、農業類企業的出路

        六、現代化金融和稅制改革

        1、中國財政體系由土地財政向陽光稅制方向轉變

        2、金稅四期下企業問題

        3、銀行體系和金稅四期下資本運營的邏輯

        七、區域經濟一體化

        1、中國經濟區域劃分和發展定位區別

        2、空間經濟學背景下產業的定位和發展邏輯

        3、真實區域空間和虛擬互聯網空間產業對于梅特卡夫效應的應用

        4、空間協同發展與城鎮化下企業的機遇

        八、文化、旅游、教育的機遇與挑戰

        1、人口問題下消費者主體和畫像的變化

        2、未來5-15年政府對于人口、文旅、教育的定位

        3、養老、醫療、教育產業的趨勢與布局

        4、旅游產業高端、中端、低端如何協調發展及機遇

        5、教育及培訓的機遇與挑戰

         
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