“一帶一路”中國戰略的布局和實施——以建筑工程企業為例

【講師簡介】孫國棟，中國政法大學政治經濟研究中心高級研究員、中國社科院金融學博士、哈佛大學費正清中國研究中心訪問學者、哈佛大學肯尼迪政府學院政府與商業研究中心項目研究員，國際注冊金融分析師

【課程對象】企業中高層管理人員

【培訓時間】0.5-1天課程

【培訓方式】集中授課與互動討論

課程大綱

一、周邊格局、大國關系與“一帶一路”

1、“一帶一路”戰略：從歷史啟示到世界棋局

2、“一帶一路”發展倡議與人類命運共同體的構建

3、“一帶一路”戰略與國家政策導向

4、“一帶一路”發展戰略及中美貿易戰

二、掘金“一帶一路”——“一帶一路”戰略深度解讀及投資機會

1、“一帶一路”戰略下經濟形勢分析及企業發展新挑戰和機遇

2、建設開放型經濟體系與“一帶一路”倡議

3、“一帶一路”投資風險與機遇

4、“一帶一路”與中國跨越式發展

5、"一帶一路"與區域改革開放新格局

6、"一帶一路"與國家能源戰略

7、“一帶一路”經濟驅動與港口企業發展機遇

三、中國新一輪開放戰略：自貿區與“一帶一路”

1、“一帶一路”框架下粵港澳合作的新動力、新領域、新機制

2、“一帶一路”與中國建筑企業走出去發展戰略分析

3、當前利用外資形勢與國際招商引資對策

4、外商投資法背景下的營商環境建設

四、一帶一路背景下建筑企業走出去案例及分析

1、剛果（布）國家1號公路

2、莫桑比克N6國道改擴建工程

3、馬來西亞吉隆坡標志塔項目

4、文萊PMB大橋

5、巴基斯坦中電胡布電廠項目