主講老師: | 李力剛 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 互聯網影響突顯,經銷商投入大,回報慢,現實嚴重壓抑了經銷商投入熱情。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-06-13 11:08 |
互聯網影響突顯,
經銷商投入大,回報慢,
現實嚴重壓抑了經銷商投入熱情,
廠商求變,壓力更大,怎么煥發經銷商激情?
從坐銷變行銷,經銷商品牌化經營,公司化發展,怎么弄?
這堂課,從困局,格局,到布局,最終成就經銷商的贏利結局!
【課程優勢】
韓國三星十次、王老吉三次、東芝五次、羅萊、夢潔等多次采購
戰略高度、實戰深度深得廠商和經銷商喜愛
經銷商說: 不光有雞湯,還能落地
李力剛在聯想渠道管理經售豐富
【適合人群】
經銷商
代理商
分銷商
第一章:局勢—劣勢與現狀
認清局勢,把準當下主要矛盾
不敢干,缺乏狼性
不愿干,客戶意識不強
不會干,談判能力不強
第二章:直取—優勢與方向
整合營銷,把大東西往身上綁
天時:時間優勢
過去——夸人的方法
現在——參觀的好處
未來——未來的愿景
地利:空間優勢
體力——體能即能量
腦力——六根必發達
財力——自然的結果
人和:角度優勢
我和——我方的強大
均衡——共贏的基礎
他和——當心出內奸
第三章:借勢—態度與立場
提高情商,象馬云一樣賣自己
霸道
黑臉——對內
惡人——先拿
強勢——甲方
帝道
白臉——大眾
偽惡——先換
中庸——平等
王道
紅臉——對外
好人——先給
弱勢——乙方
第四章:造勢—思維與行為(談判的套路)
學會談判,拿下更多訂單
法術(想到)
賣自己——給與拿
賣業務——價值與價格
保成交——便宜與占便宜
話術(說到)
說的——銷售自己的話術
問的——激發需求的話術
答的——滿足需求的話術
技術(做到)
儀表——賣自己的技術
儀容——賣業務的技術
禮節——保成交的技術
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