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        市場營銷管理

        主講老師: 李力剛 李力剛

        主講師資:李力剛

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 4P到4U,傳統結合互聯網,走上營銷新型快車道,在現實與網絡中游刃有余,秒殺所有微營銷、饑餓營銷,直到真正的O2O。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-06-13 11:46

              4P到4U

        傳統結聯網

        走上營銷新型快車道

        現實與網絡中刃有余

        殺所有營銷、饑餓營銷直到真正的O2O

         

        【課程優勢】

        簡單不能再簡單的營銷實戰輔導

        門訓練總裁班學員及企業高管

        中國最好的營銷實戰培訓

        模塊化,生動化,訓

        導入互聯網思維

        20年商實踐

        10年輔導

         

        【課程思路】

        第一章:破解營銷

        —交換,換得價值

        —場所,人氣之地

        —營造,營造氣勢

        —實現,……

        —管住,……

        —理清,……

        聯網營銷特點

        第二章:過分析

        宏觀環境:互聯網傳統

        顧客分析:環境的顧客

        競爭分析:看不見的對手

        自我分析:傳統走上網絡

        SWOT

        第三章:現定位

        市場細分策略

        目標市場選擇

        目標市場定位

        產品定位——產品與客戶需求的契合

        客戶定位——客戶選擇性,客戶細分

        區域定位——區域/行業的定位基準

        第四章:未來戰略

        增長戰略決策

        密集性增長戰略

        多樣化增長戰略

        并購增長戰略

        競爭戰略決策

        快速反應戰略

        差異化的實施要訣

        集中戰略

        成本領先戰略

        第五章:產品到顧客

        產品的概念分析

        產品生命周期

        品牌戰略

        關注顧客

        第六章:定價到價值

        價格構成因素分解

        企業價格策略

        定價過程

        定價方法

        顧客價值

        第七章:分銷到口碑

        渠道規劃

        渠道尋找:開拓渠道最快的方法

        渠道開發:篩選渠道的MAN

        渠道管理:管理渠道的黃金法則和必備技巧

        渠道激勵:渠道激勵的三套體系和萬法之宗

        網絡渠道:口碑

        第八章:促銷到信任

        廣告策略:(視情況略講或不講)

        推廣策略:市場活動的策劃的執行方略

        推銷技巧:頂尖銷售六步曲

        公關方略:互聯網口碑

        第九章:營銷控制:

        組織設計

        營銷計劃

        營銷控制

         
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