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        雙碳目標下“以新能源為主體的新型電力系統”構建

        主講老師: 吳娥 吳娥

        主講師資:吳娥

        課時安排: 1天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 扎實做好碳達峰、碳中和各項工作,制定2030年前碳排放達峰行動方案,優化能源結構并積極推進,已成為各大能源電力企業極度重點關注的工作。本課程通過探討“碳達峰,碳中和”的意義和挑戰、實現路徑、構建新能源為主體的新型電力系統的重大背景和歷史意義、主要特征、要求以及如何做,與“能源互聯網”的內在邏輯關系的分享和解讀,希望能讓能源電力企業各層級干部及員工明確戰略目標,對戰略政策進行正確解讀,為碳中和、碳達峰、能源互聯網企業建設和發展積極推進,以及人類生態環境保護等角度,盡綿薄之力。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-06-14 09:21

        雙碳目標下“以新能源為主體的新型電力系統”構建

        課程背景:

        “中國將力爭2030年前達到二氧化碳排放峰值,努力爭取2060年前實現碳中和。”2020年9月22日,國家主席習近平在第七十五屆聯合國大會一般性辯論上向國際社會作出碳達峰、碳中和的鄭重承諾。隨后,這一“3060目標”被納入“十四五”規劃建議,中央經濟工作會議也首次將做好碳達峰、碳中和工作列為年度重點任務之一。

        2021年3月15日,中央財經委員會第九次會議指出,“十四五”是碳達峰的關鍵期、窗口期,要構建清潔、低碳、安全、高效的能源體系,控制化石能源總量,著力提高利用效率,實施可再生能源替代行動,深化電力體制改革構建以新能源為主體的新型電力系統。

        踐行雙碳戰略,能源是主戰場,電力是主力。電力作為我國碳排放占比最大的單一行業,減排效果對實現“雙碳”目標至關重要。國家電網集團堅決落實碳達峰、碳中和的重大戰略決策,深入貫徹“四個革命,一個合作”能源安全新戰略,堅持在大局下行動,扛起中央企業創新主力軍的責任,加快建設數字電網,構建新型電力系統。

        “中國作為地球村的一員,將以實際行動為全球應對氣候變化作出應有貢獻。”

        扎實做好碳達峰、碳中和各項工作,制定2030年前碳排放達峰行動方案,優化能源結構并積極推進,已成為各大能源電力企業極度重點關注的工作。本課程通過探討“碳達峰,碳中和”的意義和挑戰、實現路徑、構建新能源為主體的新型電力系統的重大背景和歷史意義、主要特征、要求以及如何做,與“能源互聯網”的內在邏輯關系的分享和解讀,希望能讓能源電力企業各層級干部及員工明確戰略目標,對戰略政策進行正確解讀,為碳中和、碳達峰、能源互聯網企業建設和發展積極推進,以及人類生態環境保護等角度,盡綿薄之力。

        學員收獲:

        l  了解碳達峰、碳中和背景及理解其重大意義及面臨挑戰;

        l  清晰了解碳中和、碳達峰的定義,以及具體實現路徑;

        l  了解國內外目前現有各領域能源轉型、降碳減排案例的優秀經驗及關鍵點;

        l  認識目前構建以新能源為主體的新型電力系統面臨的新形勢與要求;

        l  掌握如何以數字化驅動構建以新能源為主體的新型電力系統的切入點及策略思路。

        課程風格:

        l  源于實戰:課程內容來源企業實踐經驗,課程注重實戰、實用、實效;

        l  幽默風趣:課程氛圍非常好,擅長用互動、故事、案例點燃培訓現場;

        l  邏輯性強:系統架構強,課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個聽眾的思維;

        l  價值度高:課程內容經過市場實戰打磨,講解的工具均能夠有效運用;

        l  方法論新:緊扣時事+深層剖析+實操練習+視頻案例+趣味互動+追本溯源

        適合對象:能源電力企業中高管理者、項目管理者、班組長、基層骨干等。

        課程時間:1天,6小時/天

        課程大綱

        導入:

        1、2020年聯合國大會提出“雙碳”戰略目標

        2、2021年中央財經委員會第九次會議

        第一講:構建以新能源為主體的新型電力系統的背景及重大意義

        一、是落實國家戰略部署,實現碳達峰、碳中和目標的重要手段

        (一)雙碳戰略目標的重大意義

        1.“兩個一百年”——大國使命

        2.促進綠色低碳轉型

        3. 推動經濟高質量發展

        4. 保障能源安全共贏

        (二)碳達峰、碳中和面臨的挑戰

        1. 能源需求增長的挑戰

        2. 重型化產業結構的挑戰

        3. 高碳化能源結構的挑戰

        4. 碳減排時間短任務重

        5. 經濟轉型升級壓力大

        案例:三高一低

        6. 能源系統轉型難度大

        案例:一煤獨大的時代

        (三)我國能源消費產生的二氧化碳排放數據

        1. 2020年我國二氧化碳排放總量

        2. 2020年我國電力行業占能源行業碳排放總量數據

        3. 電力行業對雙碳目標實現的直接影響力度

        二、是推動能源革命,保障能源供應安全的重要戰略舉措

        1.近年我國能源對外依存度逐年攀升

        數據:2020年石油、天然氣對外依存度

        2.可再生能源尤其是風、光等潛力巨大

        案例:世界風庫、世界風口、2020風、光發電裝機數據

        3.電力在可再生能源里的價值

        4. 有效促進需求側推進“新電氣化”進程

        案例:杭州蕭山欣美電氣

        三、是推動綠色能源技術創新發展,提升能源產業基礎能力和產業鏈現代化水平的重要抓手

        1.我國陸上風電、光伏發電規模

        2.海上風電規模

        第二講:碳達峰、碳中和的總體思路和實現路徑

        一、碳達峰、碳中和基本內涵

        1、論“低碳”:指較低(更低)的溫室氣體(二氧化碳為主)排放。

        2、碳達峰”:2030年前,二氧化碳排放不再增長,達到峰值后再慢慢減下去。

        3、“碳中和”:2060年前,針對排放二氧化碳,采取植樹、節能減排等各種方式全部抵消。

        4、二者關系:碳達峰-先行者,碳達峰-終極目標;達到碳中和必經碳達峰。

        案例:八卦太極、陰陽平衡與“碳峰與和”的本質

        二、碳達峰的總體思路與目標

        1、碳達峰總體思路

        1)減排方向

        u  清潔化是能源生產碳減排的方向

        u  電氣化是能源消費碳減排的方向

        2)基本原則

        2、碳達峰目標

         1)達峰時間和峰值

         2)對應碳達峰的能源消費與電力裝機

        案例:各化石能源數據

         3)煤炭消費控制目標

         4)石油與天然氣消費控制目標

        三、碳達峰的實現路徑

        1、以清潔替代加快能源生產減碳

        2、以電能替代加快能源使用減碳

        3、以大電網大市場新技術支撐碳達峰

        案例:西部大開發、鋼鐵、建材、化工行業的節能

              特高壓骨干通道建設

        第三講:新型電力系統的特征

        一、高比例新能源接入

        1.新能源將迎來爆發式增長

        數據:2030年和2060年,我國新能源發電量占比

        2.新能源結構新定義

        案例:工業、建筑、交通三大領域電氣化水平

        二、高彈性電網靈活可靠配置資源

        1.特高壓柔性直流技術讓大電網柔性互聯提升

        2.配電網呈現交直流混合柔性電網與微電網等多種協同發展

        3.智能微電網作為重要解決方案

        案例:城市、工業園區、偏遠地區

            4.儲能規模化

        三、高度電氣化的終端負荷多元互動

        終端能源消費“新電氣化”進程加快

        案例:杭州電力大腦及傳統人工

        案例:特斯拉賣炭翁

        四、融合數字賦能

        1.打通源網荷儲

        2.發電側與用電側

        3.“電力+算力”

        案例:尖峰負荷、售電用戶市場、東數西算、碳犀牛

            案例:杭州構建“以新能源為主體的新型電力系統”示范踐行

        第四講:國家安全能源新戰略與新能源趨勢

        一、“四個革命、一個合作”對國網的影響

        1. 積極推進能源供給革命

        2. 積極推進能源消費革命

        3. 積極推進能源體制革命

        4. 積極推進能源技術革命

        5. 積極推進國際合作

        案例:國際形勢下的能源之戰

        《能源生產和消費革命戰略(2016-2030)》

        二、電網發展連接

        1. 供電質量

        2. 電網安全

        3. 輸電方式

        三、電網新能源接入水平評價指標體系

        1. 新能源滲透率

        2. 新能源接入率

        3. 電源裝機綠色水平

        4. 發電量綠色水平

        5. 國內外新能源接入水平對比分析

        案例:中國、歐盟、美國四項指標數據

        四、能源電力企業的面臨現狀

        1. 傳統電力系統能效局限,用戶應用模式升級

        案例:互聯網智能化生活的變化

        2. 能源電力企業經營瓶頸

        案例:國網163萬員工發展、市場及服務的轉型方向

        五、新能源目前開發現狀與未來趨勢

        1. 目前主要運用能源

        2. 風能、太陽能、生物質能等能源的開發現狀

        3. 我國新能源集中區域

        4.全球及中國新能源的對比數據

        5. 未來新能源的發展趨勢

        案例:國際形勢下的能源之戰

        第五講:工作與生活中,我們可以做點什么?

        一、多種電力套餐減排

        二、生活中的碳足跡-減排積分

        案例:一家三口的生活軌跡與雙碳

        u  課程總結+學員分享+合影

         
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