推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

        客戶拜訪與需求挖掘技巧

        主講老師: 李健霖 李健霖

        主講師資:李健霖

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡介: 本課程通過講授,讓學(xué)員通過對(duì)客戶需求了解能力提升,解決客戶問題能力提升、即時(shí)客戶關(guān)系能力提升、臨門一腳鎖定訂單能力提升,從而培養(yǎng)成客戶可信賴的顧問式銷售能力,本課程亮點(diǎn)多多,值得學(xué)習(xí)與推薦。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-06-14 10:10

        【課程背景】

        每一支成功的銷售部隊(duì)背后,都有出手不凡的銷售高手!而所有的高手在與客戶溝通過程中運(yùn)用顧問式營銷的手法來獲取訂單。

        客戶拜訪與需求挖掘技巧是真正站在專業(yè)角度和客戶需求角度,通過了解客戶問題和痛苦,找到客戶關(guān)注點(diǎn),提供專業(yè)意見與解決方案以及增值服務(wù)。客戶經(jīng)理通過邏輯驅(qū)動(dòng),情感驅(qū)動(dòng)與利益驅(qū)動(dòng),使客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)做出愉快的合作選擇,雙向達(dá)成行動(dòng)路線圖。在顧問式營銷過程中,客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的提供者建立彼此的即時(shí)信任,有利于進(jìn)一步開展關(guān)系營銷,達(dá)到長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,從而形成獨(dú)具殺傷力的市場(chǎng)競(jìng)爭力。

        本課程通過講授,讓學(xué)員通過對(duì)客戶需求了解能力提升,解決客戶問題能力提升、即時(shí)客戶關(guān)系能力提升、臨門一腳鎖定訂單能力提升,從而培養(yǎng)成客戶可信賴的顧問式銷售能力,本課程亮點(diǎn)多多,值得學(xué)習(xí)與推薦。

        【課程特色】

        李健霖老師多年的銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),通過理念的深入淺出的講授給學(xué)員聽,通過個(gè)人演繹做給學(xué)員看,通過情景模擬等讓學(xué)員嘗試去做,再通過老師的指導(dǎo)與點(diǎn)評(píng)使銷售技能快速提升!

        課程中有老師從《幸福來敲門》、《華而街之狼》、《甜心先生》等電影中精心剪切并編輯的學(xué)習(xí)視頻,給課程增添更多的含金量。

        課程中有許多經(jīng)典的案例,這些案例真實(shí)可靠,并且時(shí)時(shí)更新,讓學(xué)員感受如親臨其境,更有共鳴。

        【課程綱要】

         前言:

        * 成功銷售人員的特點(diǎn)

        * 成功銷售人員的突出技能

        章:洞察客戶需求的關(guān)注點(diǎn)和壓力點(diǎn)

        一、解讀企業(yè)運(yùn)營環(huán)境與戰(zhàn)略

        1、信息渠道的建設(shè)

        2、發(fā)展戰(zhàn)略

        3、戰(zhàn)略匹配

        4、機(jī)會(huì)點(diǎn)分析

        5、作戰(zhàn)沙盤

        二、解讀客戶的隱性需求

        1、不同職位關(guān)注點(diǎn)和壓力

        2、理解客戶的發(fā)展戰(zhàn)略

        3、找尋合適的價(jià)值呈現(xiàn)方式

        三、解讀客戶隱性需求機(jī)會(huì)點(diǎn)分析

        1、職能側(cè)重點(diǎn)

        2、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)

        3、關(guān)鍵職能

        4、機(jī)會(huì)點(diǎn)分析

        第二章基于需求多種手段拓展的實(shí)戰(zhàn)方法

        、建立信任的商務(wù)關(guān)系平臺(tái)建設(shè)

        1五大關(guān)鍵行為細(xì)節(jié)與分享

        2公眾商務(wù)活動(dòng)細(xì)節(jié)與分享

        、基于個(gè)人價(jià)值的個(gè)人平臺(tái)建設(shè)

        1馬斯洛需求的個(gè)人需求衍生的方法

        2基于客戶真實(shí)的需求滿足技巧

        、提升客戶感知的期望值管理

        1如何進(jìn)行期望訪談?

        2過度承諾帶來的傷害

        3客戶感知的管理、細(xì)節(jié)、溝通

        4、客戶關(guān)系拓展應(yīng)避免的六種行為

        小結(jié):需求現(xiàn)狀評(píng)估表格

        三章專業(yè)的銷售拜訪技巧與需求挖掘

        一、調(diào)查與通過溝通了解客戶現(xiàn)狀

        1、現(xiàn)狀-問題-痛苦-快樂,完美邏輯成交驅(qū)動(dòng)

        2、客戶生存環(huán)境現(xiàn)狀呈現(xiàn)技巧

        3、客戶發(fā)展方向溝通呈現(xiàn)技巧

        4、客戶關(guān)注點(diǎn)溝通探討

        5、了解影響決策的因素

        二、現(xiàn)狀的問題-成交的驅(qū)動(dòng)因素

        1、從現(xiàn)狀到呈現(xiàn)顯性問題-溝通二分法則

        2、公理法則-讓客戶感受問題處理的急迫性

        3、顯性問題的分析過度實(shí)質(zhì)痛苦的引導(dǎo)技巧

           3.1客戶未察覺問題的引導(dǎo)方法

           3.2客戶未積極設(shè)法解決的引導(dǎo)方法

           3.3客戶愿意討論現(xiàn)狀中的問題的引導(dǎo)方法

        三、如何挖掘客戶的真實(shí)需求

        1、客戶的需求到底是什么?

        2、和客戶有哪些主要的互動(dòng)

        3、掌握客戶對(duì)互動(dòng)中的期望

        4、思考我如何給客戶創(chuàng)造的價(jià)值

        5、思考我如何給客戶帶來更大的價(jià)值

        四、客戶本質(zhì)的痛苦-成交的動(dòng)力和因素

        1、客戶痛苦不解決的障礙分析與引導(dǎo)技術(shù)

        1.1理念障礙的分析與引導(dǎo)技術(shù)

        1.2識(shí)別障礙的分析與引導(dǎo)技術(shù)

        1.3功能障礙的分析與引導(dǎo)技術(shù)

        1.4風(fēng)險(xiǎn)障礙的分析與引導(dǎo)技術(shù)

        1.5情感障礙的分析與引導(dǎo)技術(shù)

        1.6機(jī)會(huì)障礙的分析與引導(dǎo)技術(shù)

        1.7支付障礙的分析與引導(dǎo)技術(shù)

        1.8群體障礙的分析與引導(dǎo)技術(shù)

        案例:由不可能到可能,一夜成交大單

        2、溝通中走進(jìn)客戶內(nèi)心深處

         2.1把握客戶未來的惶恐的事情

         2.2站在對(duì)方角度思考

         2.3把客戶當(dāng)成真正的朋友

                 2.4把客戶帶進(jìn)自己的世界

        練習(xí):找出與客戶接觸的八個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻

        四章拜訪之異議處理與成交技巧

        一、雙方展開相向行動(dòng)

        1、確認(rèn)好行動(dòng)路圖

        2、先從容易的事情開展行動(dòng)

        3、先從達(dá)成協(xié)議的第一步展開行動(dòng)

        4、要求對(duì)方締結(jié)合作協(xié)議

        二、解除客戶反對(duì)意見的專業(yè)技巧

        1、預(yù)先框式法

        2、最主要的六個(gè)反對(duì)意見的處理

        3、解除抗拒點(diǎn)的發(fā)問技巧

        4、邏輯推理運(yùn)用-引導(dǎo)客戶思維

        、專業(yè)的異議處理技巧

        1、異議處理模型一:贊美——公理——價(jià)值呈現(xiàn)——選擇權(quán)

        2、異議處理模型二:扮演偵探——最佳亮點(diǎn)——鎖定關(guān)注點(diǎn)——展開溝通

        總結(jié):完善的理論,最佳的實(shí)踐

         
        反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
        更多>與客戶拜訪與需求挖掘技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
        融創(chuàng)拓客營銷及狼性銷售冠軍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營 房地產(chǎn)狼性拓客營銷提升訓(xùn)練營 房地產(chǎn)狼性冠軍團(tuán)隊(duì)+拓客營銷+案場(chǎng)銷售+微信營銷提升訓(xùn)練營 引爆成交---房地產(chǎn)冠軍團(tuán)隊(duì)+狼性拓客+談判逼定 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下品牌營銷與傳播 新零售門店業(yè)績倍增 激活 年度生意回顧與經(jīng)營計(jì)劃
        李健霖老師介紹>李健霖老師其它課程
        政府與集團(tuán)項(xiàng)目型公關(guān)策略 政府客戶商業(yè)會(huì)談與合作共贏 營銷戰(zhàn)略制定與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 行業(yè)分析與銷售策略能力提升 銷售職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行習(xí)慣 銷售業(yè)績倍增顧問式八步秘籍 銷售精英的時(shí)間管理 銷售溝通禮儀與溝通技巧
        網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25
         
        主站蜘蛛池模板: 日本免费电影一区二区| 91视频一区二区三区| 夜精品a一区二区三区| 国产午夜精品一区二区三区小说| 亚洲一区二区三区四区视频 | 精品一区二区三区在线视频| 一区二区高清在线观看| 国产在线一区二区三区av| 丰满爆乳无码一区二区三区| 精品国产福利一区二区| 精品一区二区三区四区在线播放| 无码人妻一区二区三区在线视频| 国产福利精品一区二区| 亚洲蜜芽在线精品一区| 国模私拍福利一区二区| 在线精品日韩一区二区三区| 国产日韩视频一区| 中文字幕色AV一区二区三区| 东京热人妻无码一区二区av| 无码精品人妻一区二区三区免费看| 无码人妻精品一区二区三区久久| 亚洲一区电影在线观看| 亚洲综合无码一区二区痴汉| 国产日韩视频一区| 亚洲一区二区电影| 国产成人一区二区三区精品久久| 国产在线观看一区精品| 91视频一区二区| 国产亚洲欧洲Aⅴ综合一区| 久久精品午夜一区二区福利| 国产一区二区三区精品久久呦| 中文字幕亚洲一区| 手机福利视频一区二区| 久久精品免费一区二区三区| 亚洲成av人片一区二区三区| 久久亚洲综合色一区二区三区 | 亚洲一区二区三区偷拍女厕| 精品人妻中文av一区二区三区| 波多野结衣中文一区二区免费| 色偷偷一区二区无码视频| 精品成人一区二区三区免费视频 |