主講老師: | 李健霖 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 在課程中,銷售人員將學會列名單的原則,嫻熟運用人性化電話邀約技巧,接著銷售人員會學習拜訪中如何引導和挖掘客戶需求,最后通過講解產品與服務鎖定客戶需求,讓客戶做出購買承諾,最終成交的過程,在這過程中,銷售還將學習到正確的銷售思維方式,有效的溝通技巧及如何正確回應反對意見。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-06-14 11:03 |
【課程背景】
本課程銷售人員將學習最正統的經過實戰切實可行的銷售方法,它們將帶給銷售人員力量,使你銷售夢想成真。
本課程將一步步引導銷售人員成為最出色的銷售精英。
在課程中,銷售人員將學會列名單的原則,嫻熟運用人性化電話邀約技巧,接著銷售人員會學習拜訪中如何引導和挖掘客戶需求,最后通過講解產品與服務鎖定客戶需求,讓客戶做出購買承諾,最終成交的過程,在這過程中,銷售還將學習到正確的銷售思維方式,有效的溝通技巧及如何正確回應反對意見。
【課程對象】營銷精英、營銷管理者
【課程目標】注重顧問式營銷思維訓練與實戰訓練,打造具有市場開拓能力與談判能力結合的專業銷售精英。
【授課方式】現場講授、互動分享、演示討論。
引言:產品、系統、模式
第一章、區域市場的快速開發
一、市場營銷策略思考
1、營銷區域因為什么而使業績倍增?
2、讓客戶購買產品要用什么樣的方式?
二、做區域市場的勘探者
1、快速開發潛在客源的方法
2、了解市場目標的信息
4、規劃名單的優先順序的方法
3、快速鎖定產品與商機有需求的客戶
三、顧問銷售整合資源的關系力
1、高價值的客戶資源
2、高效能的組織資源
3、高素質的人力資源
第二章、成功邀約與電話溝通五項要素解析
步驟一、現在是合適的機會嗎?
一、人性化的電話拜訪
1、微笑是人性化拜訪的通行證
2、打電話的主要目的是安排約會
3、非約會(例外情形)的應對方案
二、照明產品電話中扼要的產品與服務講解
1、容易適用產品樣品郵寄導入
2、讓潛在客戶了解一些產品信息
3、講解產品最突出的優點
4、使用和推廣最深刻的體會編程
5、熱情和個人經驗分享
6、重視客戶意見,了解客戶想法
*案例分析與實戰演練
步驟二、感染客戶與傳遞熱情
一、談話內容的感覺比談話內容更重要
二、分享熱情比傳遞知識更容易
步驟三、準確贊美客戶
一、給客戶留下深刻的印象
二、真正引起顧客的重視
三、贊美客戶的六大誤區
步驟四、提供客戶拒絕的空間
一、你越是推銷,越把你拒之門外
二、給客戶產生好奇心的空間
三、輕松地與客戶見面的技巧
步驟五、結束邀約的話題
一、假定是客戶所需要的
二、讓客戶知道你未來要做的事
三、同理心、框式與二選一的應用技巧
四、電話溝通中常常遇到問題解析
五、成功邀約的綜合示范
第三章、拜訪中基于成交的商業溝通五個步驟
步驟一、成功開場并引起顧客的注意
一、把產品與服務講解定義一種演出或給客戶的禮物
1、獨立的獎勵基金賬戶
2、想象講解獲得的贊許
二、打開心門-建立即時歸屬關系的技巧
三、讓客戶感覺輕松的方法-鏡子反映法
四、交談中語言的運用要素
1、視覺型為主客戶的表現方式與應對技巧
2、聽覺型為主的客戶表現方式與應對技巧
3、情緒化為主的客戶表現方式與應對技巧
4、聰明客戶表現方式與應對技巧
5、讓客戶多講,你成為專注傾聽者的方法
步驟二、發掘客戶真正感興趣的部分
一、無法取悅所有客戶的心理準備
二、挖掘需求的問答技巧
三、描述產品與服務講解的目標
1、控制表述時間的方法
2、假設顧客有興趣的未來描述技巧
3、描述目標時三項重點
四、講適當的主題提供給適當的對象
1、講解要簡單扼要
2、產品與服務對客戶的價值體現
3、產品與服務是否落地的解答技巧
步驟三、創造客戶購買欲望-產品與服務的講解
一、公司的可信度與專業度的講解技巧
二、展示自己的顧問能力與認真程度
三、產品和服務的具體效果的體驗式講解
﹡案例分析與模擬演練
步驟四、臨門一腳-“讓客戶行使決定權”
一、向客戶解說有哪些選擇的技巧
二、清楚解釋顧客的決定權
三、如何設身處地的為客戶思考
步驟五、別忘恭喜“你做了一個正確的決定”
一、贊美并肯定客戶的獨特之處
二、維系所屬公司與顧客的良好關系
三、表示對客戶決定的支持
四、教你成為一個專業的講計劃的專家
第四章、如何處理客戶反對意見的六步法
步驟一、仔細傾聽
一、豎著耳朵聽
二、閉上嘴巴
三、不要讓他們感覺你要說什么
步驟二、扮演偵探
一、如何看透潛在客戶反對意見中隱藏的問題
二、常見反對意見的練習表
步驟三、對反對意見表示理解與感激
一、同理心原則-讓客戶感覺輕松自在
二、讓談話成為心平氣和的探討
三、分享彼此意見、找出根本問題與最佳解決方案
步驟四、回應客戶反對意見
一、不講道理講故事
二、感受、感覺、和發現說法應用
三、真相比謊言更有說服力和有效
步驟五、取得認同
一、確認對方了解你的想法
二、不先入為主推測他們想法
三、盡最大努力取得客戶認同
步驟六、給客戶一項決定權
一、尚未揭示隱藏問題的推進技巧
二、不管如何都要給他們幾種選擇
三、如何做好回應隨時出現問題的準備
四、常見反對意見實戰解答
五、做好事前準備應對拒絕
結尾:向老鷹一般翱翔
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