購物中心前期定位、規劃與推廣

課程簡介：商業地產將成為未來房地產重要投資方向，眾多非商業地產的開發企業也轉向商業地產開發，但商業地產定位難、招商難、管理難、可持續性難。本課程針對以上難點重點解決商業綜合體項目開發過程一系統問題，通過大量的案例與實例學習商業綜合體（購物中心）項目的開發。

課程時間：2天

課程對象：房地產企業高管、項目公司高管、房地產集團營銷管理人員、銷售管理人員，設計人員

課程收益：

1. 通過有效定位、規劃等手段將項目整體形象、價值和商業功能展示給目標客戶；

2. 如何選擇和設計一種可持續的商業綜合體贏利模式；

3. 通過有計劃的推廣策略提升項目知名度和價值。

課程大綱：

1 購物中心前期定位

1.1 區域經濟環境與城市產業格局研究

1.2 消費群體研究

1.3 城市商業模式研究

1.4 行業產業模式研究

1.5 項目競爭環境研究與分析

1.6 房地產投資調研分析

1.7 商戶調研分析

1.8 租金與價格調研分析

1.9 購物中心6大定位

1.9.1 主題定位

1.9.2 客群定位

1.9.3 業態定位

1.9.4 品牌定位

1.9.5 運營模式定位

1.9.6 營銷定位

2 購物中心規劃與設計

2.1 項目整體功能組合設計

2.2 單層功能組合設計

2.3 業態與業種規劃

2.3.1 業態組合與規劃

2.3.2 業種組合與規劃

2.4 建筑規劃與建筑形態設計

2.5 VI與CI設計

2.6 內部環境設計

2.6.1 內裝修風格、標志物

2.6.2 中庭與公共空間設計

2.6.3 商業動態線路設計

2.6.4 內部交通系統設計

2.6.5 氛圍營造系統設計

2.6.6 輔助與附屬設施設計

2.7 外部環境營造與規劃

2.7.1 交通系統與停車場規劃

2.7.2 室外廣場

2.7.3 建筑外立面設計與包裝

2.7.4 廣告位設計和店面招牌設計

2.7.5 店面與櫥窗設計

2.8 景觀綠化設計

3 購物中心項目推廣

3.1 項目推廣

3.1.1 項目推廣設計與策略制定

3.1.2 項目核心賣點提煉

3.1.3 物業推廣次序

3.1.4 媒體組合策略

3.2 購物中心不同階段推廣營略

3.2.1 開業前期推廣

3.2.2 開業中推廣策略

3.2.3 運營中推廣策略

3.2.4 調整中推廣策略

3.2.5 升級改造中推廣策略

4 購物中心創新營銷模式

4.1 跨界經營與營銷

4.2 IP/網紅營銷

4.3 O2O營銷

4.4 體驗營銷

4.5 圈層營銷

4.6 大數據營銷