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        “談”出生產(chǎn)力——基于場景的“談心談話”

        主講老師: 焦盈鑫 焦盈鑫

        主講師資:焦盈鑫

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 談心談話是一門兼具科學(xué)性與藝術(shù)性的工作方法,科學(xué)開展談心談話活動,對加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、激勵干部擔(dān)當(dāng)作為具有非常重要的實踐意義。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-06-16 11:43

        課程背景:

        習(xí)近平總書記指出,對干部經(jīng)常開展同志式的談心談話,既指出缺點不足,又給予鞭策鼓勵,這是個好傳統(tǒng),要注意保持和發(fā)揚。《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》明確提出,黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、班子成員和黨員之間、黨員和黨員之間要開展經(jīng)常性的談心談話。談心談話是一門兼具科學(xué)性與藝術(shù)性的工作方法,科學(xué)開展談心談話活動,對加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、激勵干部擔(dān)當(dāng)作為具有非常重要的實踐意義。

        課程時長:

        1-2天(6個小時/天)

        課程方式:

        講授式:干貨送達(dá)

        互動式:小組討論

        情景式:訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合

        啟發(fā)式:學(xué)員風(fēng)暴

        行動式:產(chǎn)出方案

        課程特點:

        實戰(zhàn)性:深度理論講解加上實踐操作

        專業(yè)性:專家研究理論澆鑄專業(yè)課程

        趣味性:學(xué)員的帶入感強,參與度高

        邏輯性:教學(xué)形式與黨課的深度融合

        針對性:根據(jù)黨建任務(wù)調(diào)整教學(xué)組合

        落地性:課程結(jié)束即可實現(xiàn)教學(xué)遷移

        課程對象:

        黨支部書記、黨務(wù)工作者、黨員、國企員工

        課程方式:

        主題講授、現(xiàn)場演練、案例研討、視頻欣賞

        課程大綱:

        一、為何談?

        (一)反腐斗爭形勢不容樂觀

        (二)為人民服務(wù)的意識不強

        (三)領(lǐng)導(dǎo)溝通藝術(shù)上的不足

        二、談什么

        (一)談思想

        (二)談問題

        (三)談工作

        三、何時談?

        1.對崗位變動時干部職工必談

        2.對受上級獎勵干部職工必談

        3.對有思想波動干部職工必談

        4.對干部職工受到批評時必談

        5.對干部職工失職失責(zé)時必談

        6.對干部職工違規(guī)違紀(jì)時必談

        7.對干部職工內(nèi)部不和時必談

        四、怎么談?(重點內(nèi)容)

        (一) 重新認(rèn)識談心談話

        (二) 談心談話三個技巧

        傾聽

        反饋

        提問

        (三) 談心談話的九個場景實踐(給工具)

        a) 職務(wù)晉升/表彰

        b) 職務(wù)晉升失敗

        c) 崗位調(diào)整

        d) 受到批評/處分

        e) 家庭工作發(fā)生矛盾

        f) 重大事件/思想波動

        g) 矛盾分歧

        h) 征求意見/批評與自我批評

        i) 廉政談話

         
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