課程背景：

社會主義市場經濟體制改革的不斷深化和企事業單位的發展，要求必須加強基層工會干部的隊伍建設，特別是要提高分工會主席的素質，因為分工會主席既是分工會組織的領導者，也是廣大職工群眾利益的代言人。分工會能否充滿活力，工作能否取得新進展、能否更好地在參政議政、生產建設、職工教育、生活福利等諸多方面充分發揮應有的作用，勢必與分工會主席素質的高低有相當的關聯。

課程方式：

講授式：干貨送達

互動式：小組討論

情景式：訓戰結合

啟發式：學員風暴

行動式：產出方案

課程特點：

實戰性：深度理論講解加上實踐操作

專業性：專家研究理論澆鑄專業課程

趣味性：學員的帶入感強，參與度高

邏輯性：教學形式與內容的深度融合

課程時間：

1-2天 6小時/天

課程對象：

分工會主席、工會小組長、其他工會干部、優秀職工

課程方式：

主題講授、現場演練、案例研討、視頻欣賞

課程大綱：

一、分工會主席的定位

1. 分工會主席的職權

2. 分工會主席的崗位責任

3. 分工會主席的社會角色

二、分工會主席的工作方法

1. 正確處理上下級關系的工作方法

2. 密切聯系會員、聯系群眾的工作方法

3. 以身作則的工作方法

4. 激勵群體的工作方法

5. 說服教育的工作方法

6. 堅持調查研究的工作方法

7. 提高依法辦事的能力

三、分工會主席的領導藝術

1. 樹立領導形象的藝術

2. 決策的藝術

3. 協調人際關系的藝術

4. 組織指導的藝術

5. 選人用人的藝術

6. 提高自己領導藝術的藝術

四、分工會主席的日常

1. 職工群體維權工作

2. 經濟技術創新工作

3. 職工民主管理工作

4. 勞動保護工作

5. 社會保險與生活保障工作

6. 思想政治教育和文體工作

五、分工會主席的自我修養

1.分工會主席應具備的素質

2.分工會主席自身素質的修養

3.分工會主席要切實維護自身合法權益