主講老師: | 劉曉霞 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 4.0時代,銀行網點的特征與趨勢; 認知私域流量與數字化營銷; 打造銀行特色的電商運營模式; | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-06-20 16:03 |
一、客戶收益
1、有效解決移動互聯時代銀行客戶“到店率”日益下滑問題,打破與客戶見面難、營銷難的僵局,創建一款銀行人自己的電商打法
2、在金融產品同質化的競爭環境下,通過滿足客戶的非金融服務等方式,最小成本的粘住存量,拓展增量。
3、運用“客戶標簽”的分類更精準地找到客戶需求,匹配相應的金融產品,有效解決“銀行大批擁有客戶信息,卻無法轉換為產能”的問題;
4、線上批量觸達客戶——有效彌補傳統“一對一”營銷的低效率問題,同時,以“社群+場景+產品”的營銷模式,把對客戶的打擾降到最低;
5、“植入型”營銷——通過“場景化”“情感化”以及“痛點解決”等方式,多維度植入產品,促進存量客戶提升,從而幫助銀行最終達成各項指標任務。
6、幫助已有微信群的網點進行運營技巧的提升,解決客戶微信群運營中僵群、死群、退群等問題,提升客群的活躍度及互動頻次,使網點線上客群的收益趨向最大化。
7、將新媒體(如:直播、線上講座、軟文推廣等)的傳播方式應用到營銷活動中,實現高觀賞、低成本產品和服務的宣傳;
二、課程大綱:銀行私域流量與數字化營銷
第一單元 4.0時代,銀行網點的特征與趨勢(1小時)
1、 移動支付的出現與客戶“到店率”不斷下滑
2、 優質客戶群體來網點越來越少
3、 網點的陣地優勢正在失去
4、 數字化營銷將成為新渠道和新趨勢
第二單元 認知私域流量與數字化營銷(2小時)
1、什么是私域流量
? 傳統銀行客戶流量的變遷
? 流量漏斗原理與轉化率
? 廳堂客戶流量持續下滑背景下的私域流量概念
2、銀行客戶私域流量池載體的選擇
? CRM系統的使用與困惑
? “微信家族”可以為我們提供哪些流量池?
? 微信朋友圈、微信社群、企業微信如何聯動使用?
3、為什么銀行社群的運營沒有電商成功?
? 成員是否同好
? 內容是否有料
? 產品是否滿足
第三單元 打造銀行特色的電商運營模式(3小時)
1、 引流建池的五大技巧
? 批量加好友
? 活碼引流
? 商區活動
? 網點活動
? 異業聯盟
2、 互動養粉與存量維護
? 每日運營內容設置
? 商圈聯盟與客戶優惠
? 客戶畫像與分群活群
? 營銷活動.推文.話術
3、 增量裂變與客戶拓展
? 海報轉發裂變
? 利益吸引,被動裂變
? 價值吸引,主動裂變
4、 跟進轉化與績效達成
? 電話跟進
? 群內分享
? 微信溝通
5、 線上線下的互動與客群效能的轉換
? 爆破型活動引流網點
? 植入型活動產能轉換
? 留鉤引流持續提升
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